他們愛崗敬業(yè)、扎實苦干，只因不甘平庸
他們勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，只因追求卓越
他們淡泊名利、樂于奉獻，只因愛企如家
厚植創(chuàng)新意識 爭當創(chuàng)新先鋒
康志華，富油公司生產指揮中心總調度長。2019年是富油公司二期項目進入現場施工管理的關鍵年，他積極與設計院各專業(yè)負責人溝通交流，主動解決問題，公用工程所有設備在當年完成配管80%。負責完成了動力站鍋爐本體、半干法脫硫、輸煤系統(tǒng)無動力除塵等24套招標文件和技術協議。
在二期項目建設期間，他以“次日工作任務清單制”模式，有效推進公用工程、儲運系統(tǒng)施工進度，按期完成施工任務。同時組織中心管理人員夜以繼日編制各設備單體試車方案、各崗位試車方案和各崗位操作規(guī)程，為日后的試車奠定堅實基礎。2020年4月底至5月底，他將中化六建承建的公用工程系統(tǒng)“一舉拿下”，6月上旬一次性開車成功，10月15日實現了煤焦油卸車入罐一次性成功。
2021年，進入生產指揮中心后，他根據生產計劃和銷售需求，向部門領導及主管領導提出需要解決的主要問題，并落實執(zhí)行情況。提出的蒸汽網絡優(yōu)化改造項目，減少鍋爐產3.5MPa中壓蒸汽約9t/h，有效地減少燃料煤的投入。按照噸蒸汽成本120元計算，年節(jié)約生產成本300余萬元。近年來，他先后榮獲了神木煤化工公司“先進工作者”“安全生產先進工作者”稱號和陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎等。
匯聚奮斗力量 書寫時代榮光
張文祖，富油公司副總工程師、安全環(huán)保部部長。在擔任總調度長期間，他參與50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目試車和驗收工作。在試車階段，負責編制項目試車計劃、試車方案，統(tǒng)籌推進試車工作及試車過程疑難問題協調解決、系統(tǒng)性應急處置指揮和規(guī)范性監(jiān)督指導。在試車過程中，他全過程認真組織、合理調配工藝介質、調劑施工人員，從投料到全流程打通日夜堅守，把好每一道節(jié)點關口、卡住每一項全面檢查，確保了裝置一次性開車成功。
在擔任安全環(huán)保部部長后，他利用生產管理和試車管理中的工藝知識，全面推動安全環(huán)保提標升級。為保證試生產到正式生產的過渡，他精心組織對消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面存在的問題進行整改落實，為項目竣工驗收奠定了堅實基礎。他積極推進安全風險分級管控和隱患排查治理數字化建設，以實際出發(fā)將“工智道”系統(tǒng)與公司現有工作模式有機結合，全面推動安全信息化建設，已完成“智能巡檢”“電子票證”“隱患整改”及“雙重預防”等多個流程及模塊的設置，極大提高了安全管理工作效率。先后榮獲神木煤化工公司“安全工作先進個人”“先進工作者”和神木市應急管理局 “優(yōu)秀專家”稱號。
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