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黨風(fēng)廉政
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構(gòu)建“大監(jiān)督”體系,助推高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2024-10-29     瀏覽量:95   分享到:

近日,神木富油能源科技有限公司整合各類監(jiān)督資源,形成監(jiān)督合力,縱深推進(jìn)“大監(jiān)督”工作,旨在推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、確保權(quán)力在陽光下運行的關(guān)鍵舉措,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

完善制度體系,貫通各類監(jiān)督

制定下發(fā)《“大監(jiān)督”體系專項監(jiān)督工作實施方案》,成立了以黨委書記為組長的“大監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實了黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”協(xié)同機(jī)制。從公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理干部、黨員到所有行使微權(quán)力人員,圍繞公司黨委重要決策部署和中心任務(wù),“人、財、物、事”等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)助主抓、職能部門協(xié)調(diào)、紀(jì)檢人員配合,提升監(jiān)督能力和監(jiān)督效能,壓實各職能部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域“管”和“治”的責(zé)任。

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強(qiáng)化政治監(jiān)督,推動貫徹落實

結(jié)合習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署,開展政治監(jiān)督重點任務(wù)清單,包括黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、國企改革、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等方面,明確了各部門責(zé)任分工,并跟蹤辦理情況,確保了重大決策部署有效貫徹落實。

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聚焦重點工作,精準(zhǔn)開展監(jiān)督

通過“列清單、明責(zé)任、月督促”,推進(jìn)重點工作落地。圍繞工作履職、干部作風(fēng)等重點內(nèi)容,通過談話提醒、調(diào)研督導(dǎo)、實地檢查、參加會議等多種形式,深入開展崗位廉潔風(fēng)險點排查,全面梳理權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題易發(fā)的風(fēng)險點,將監(jiān)督嵌入事前醞釀、事中討論和事后執(zhí)行全過程。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全管理、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等,采取“四不兩直”方式對項目開展“大監(jiān)督”檢查,督導(dǎo)重點工作落實落細(xì)。

22.jpg加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,形成監(jiān)督合力

運用“大監(jiān)督”協(xié)調(diào)工作機(jī)制,切實統(tǒng)籌整合各類監(jiān)督檢查考核工作,職能部門打“組合拳”,開展“1+N”協(xié)同監(jiān)督,一個部門牽頭,多個部門協(xié)同配合,強(qiáng)化由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同共進(jìn)”轉(zhuǎn)變。通過實現(xiàn)部門聯(lián)動、關(guān)口前移,將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。按照“大監(jiān)督”職能監(jiān)督事項清單,各部門聚焦重點任務(wù)、重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)協(xié)作配合,聯(lián)合財務(wù)資產(chǎn)部和綜合管理部對公車維保使用、差旅費及“十項費用”使用等專項監(jiān)督。財務(wù)部門定期對資金管理、費用報銷、會計核算、福利費使用等進(jìn)行復(fù)核檢查,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律紅線。紀(jì)檢與法控部聯(lián)合開展安全生產(chǎn)費用審計和采購招標(biāo)專項檢查等。合并檢查6次,有效避免了重復(fù)檢查、多頭檢查、交叉檢查,實現(xiàn)資源共享、信息共享、成果共享,形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán)。
強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),確保監(jiān)督實效

在作風(fēng)建設(shè)整治期間,一名裝置主管因履職不力,影響裝置安全穩(wěn)定運行,對其進(jìn)行談話,作降級處理。在物資驗收過程中因保管員未正確履職對其進(jìn)行誡勉談話,作出書面檢查,相關(guān)人員給予考核處理。以上兩起有效運用“第一種形態(tài)”,有效提升了“關(guān)鍵少數(shù)”人員的履職主動性。
富油公司紀(jì)委聚焦“抓落實、強(qiáng)執(zhí)行”,高效構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。下一步,富油公司紀(jì)委將在實現(xiàn)合力監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督、有效監(jiān)督上進(jìn)一步思考,讓“管理+監(jiān)督”真正發(fā)揮應(yīng)有效能,以高質(zhì)量監(jiān)督助力公司高質(zhì)量發(fā)展。