張文祖，男，39歲，中共黨員，研究生學歷，高級工程師，注冊安全工程師，擁有實用性發(fā)明專利4項，中國化學品協(xié)會專家，榆林市高新區(qū)科技發(fā)展計劃項目評審專家，榆林市、神木市應急管理局專家，現(xiàn)任陜煤集團神木富油能源科技有限公司副總工程師、安全環(huán)保部部長，曾先后獲得神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司、富油公司“先進個人”“勞動模范”稱號。在2023年神木市勞動模范先進工作者和先進集體表彰大會上，張文祖榮獲“2023年神木市勞動模范”稱號。

近年，陜煤集團人才庫建立了屬于他的個人檔案，深入挖掘了勞模事跡，那一件件檔案資料展現(xiàn)的是勞模張文祖工作十五年，5000余個日夜創(chuàng)新、奉獻、敬業(yè)的人生。

檔案里的初次亮相：鋒芒畢露

2009年蘭州理工大學畢業(yè)，張文祖便在陜煤集團“北移”號角的召喚下，義無反顧來到了陜北榆林這片活力四射的大開發(fā)熱土。面對“毛烏迢迢、朔風嚎啕、黃沙浩浩、塵風九霄”的荒涼景象，他憑借堅如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭和堅韌不拔的毅力，默默堅守在富油科技這所高新技術企業(yè)，無怨無悔地奉獻著自己的智慧和力量，從一線做起，一步步成長，一寸寸扎根，詮釋了“一腔熱愛，可抵歲月漫長”的完美答案。

15年來，在黨組織的不斷培養(yǎng)教育下，埋頭苦干的他成為了一名政治上成熟、工作上出類拔萃的黨員干部。先后從一名小調(diào)度員、副調(diào)度長、調(diào)度長、總調(diào)度長，再到安全環(huán)保部部長、副總工程師。雖然崗位變了、職務變了，但銳意進取的精神卻一點沒有變。從國內(nèi)首套12萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置到“整體居國際領先水平”的50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目建成投產(chǎn)和穩(wěn)定運行，他憑借豐富的生產(chǎn)組織和安全管理經(jīng)驗，為公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻。

檔案里的質(zhì)樸信任： 攻堅克難

在管理生產(chǎn)工作時，張文祖利用自己的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗，通過仔細統(tǒng)籌、精心組織，積極探索解決生產(chǎn)瓶頸，油品產(chǎn)量逐年提高。組織挖潛增效項目實施，運行后噸產(chǎn)品電耗由原來830千瓦時下降到630千瓦時，水耗由原來6.49噸/噸下降到5.77噸/噸，油品總收率達到98%以上。2021年參與50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目試車和驗收工作。在試車階段，負責編制項目試車計劃、試車方案，統(tǒng)籌推進試車工作及試車過程疑難問題協(xié)調(diào)解決、系統(tǒng)性應急處置指揮和規(guī)范性監(jiān)督指導。在試車過程中，他全過程認真組織、合理調(diào)配工藝介質(zhì)、調(diào)劑施工人員，從投料到全流程打通日夜堅守，把好每一道節(jié)點關口、卡住每一項全面檢查，確保了全餾分煤焦油制環(huán)烷基油裝置一次性開車成功。

“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”。在日常管理中，張文祖每日必去現(xiàn)場一線，問需于員工、問計于員工，向職工學習，積極解決員工提出的實際問題，組織生產(chǎn)裝置的各項技改，為生產(chǎn)節(jié)能降耗提供方案。牽頭編制生產(chǎn)勞動競賽，人員的敬業(yè)精神不斷提高，由原來“不緊不慢八小時”改變?yōu)楝F(xiàn)在“精精心心三萬秒”，同一崗位的競爭意識迅速提升，提高了生產(chǎn)運行率和負荷率，降低了發(fā)生事故的概率，崗位員工節(jié)能降耗意識不斷增強，同時通過競賽職工也從生產(chǎn)工藝找想辦法、出點子，員工業(yè)務水平、主人翁精神得到較大程度提高。

檔案里的履職盡責： 使命擔當

作為一名共產(chǎn)黨員、安環(huán)部部長，張文祖政治立場堅定、安全責任意識強，在公司安全環(huán)保管理工作中發(fā)揮了骨干作用，為廣大員工樹立了時時處處事事講安全、保安全、抓安全的良好榜樣；多年來，他恪守安全底線，時刻領會國家、政府部門以及上級單位的文件精神，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，保證了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

“安全這根弦時時刻刻要繃緊”。多年來，對于安全管理工作，張文祖是個典型的“婆婆嘴”，不論是在公司安全、生產(chǎn)和周工作例會上，還是深入生產(chǎn)一線都有他念不完的“安全經(jīng)”：“安全工作決不能有僥幸心理，一切事故都是可以避免的；安全員在現(xiàn)場就是一面鏡子，當員工見到你就會立即反思自己有哪些不規(guī)范行為，就會警醒守規(guī)，安全工作就有了廣泛的群眾自覺意識?！逼鋵?，每一個安環(huán)部長都明白，企業(yè)安全之所以難管，關鍵是“口說無憑，缺乏依據(jù)；僥幸作祟，缺乏標準?！倍嗄陙?，張文祖始終致力于安全管理標準化、流程化、信息化，堅持通過數(shù)據(jù)和信息來做好安環(huán)工作。正因為他說話做事有理有據(jù)，所以在領導面前他能夠理直氣壯，在中心主任面前能夠據(jù)理力爭，在員工面前能夠說一不二，最終凝聚起了一切為了安全、安全造福員工的合力，從而形成了黨政工團、上上下下齊抓共管安全環(huán)保工作的良好局面。

張文祖，十五年如一日，堅守公司安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)的防線無怨無憾，用辛勤和汗水書寫著無悔的人生篇章，用責任和使命履行著富油人的擔當，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標、創(chuàng)建國家級綠色工廠做出了重大貢獻，多次受到行業(yè)、榆林市、神木市、陜煤集團及神木煤化工公司的表揚。

檔案里的張文祖有血有肉，工作中的張文祖愛崗敬業(yè)。在越來越多被他所影響和激勵的人心里，都有一本關于他的檔案，銘刻著那些炙熱、至誠的勞模故事。