公司六月份計(jì)劃?rùn)z修告捷

經(jīng)過(guò)全體員工的努力奮戰(zhàn)，公司六月份檢修按照計(jì)劃順利結(jié)束，已進(jìn)入檢修總結(jié)階段。本次計(jì)劃停車(chē)檢修項(xiàng)目涉及制氫、加氫、公用、電儀四個(gè)車(chē)間共計(jì)155項(xiàng)。目前，系統(tǒng)已開(kāi)車(chē)，運(yùn)行情況良好。

此次檢修，是公司后系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化以來(lái)進(jìn)行的一次較大、較為全面的檢修。 6月5日，勝邦公司供電外線停電檢修，迫使我公司6月底的停車(chē)檢修計(jì)劃提前。此次檢修時(shí)間緊、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、作業(yè)面廣、環(huán)境復(fù)雜，全體檢修隊(duì)伍面臨著巨大挑戰(zhàn)，他們背負(fù)著巨大壓力細(xì)致有序地做著前期準(zhǔn)備。

任務(wù)就是命令！公司相關(guān)部門(mén)立即組織召開(kāi)檢修會(huì)議，研究部署檢修工作。由于本次檢修是一場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”，面臨諸多困難：首當(dāng)其沖的是材料計(jì)劃提報(bào)遲，材料準(zhǔn)備不充分。對(duì)此，公司要求：一是以安全檢修為重點(diǎn)，“零傷害”為安全管理目標(biāo)；二是各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必加強(qiáng)聯(lián)系、多溝通，積思廣義，保證檢修質(zhì)量；三是要控制進(jìn)度，在管理上不留盲區(qū)；四是實(shí)現(xiàn)一次安全停車(chē)、一次檢修成功、一次開(kāi)車(chē)成功，確保生產(chǎn)裝置達(dá)到長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

本次停車(chē)檢修采取分項(xiàng)管理，責(zé)任落實(shí)到人的原則，每一個(gè)項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)、跟蹤；堅(jiān)持每晚7點(diǎn)召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)議，各車(chē)間通報(bào)檢修進(jìn)展情況，部門(mén)安排協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

檢修過(guò)程中，參與檢修的全體干部職工迎難而上，爭(zhēng)分奪秒，全力奮戰(zhàn)。這是在加氫檢修現(xiàn)場(chǎng)抓拍到的一張照片：檢修工李運(yùn)才在完成檢修工作后，正從罐內(nèi)爬出，滿頭大汗、滿身油污，但是臉上卻露出了欣慰的笑容。現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有掌聲，卻讓我們聽(tīng)到了寧?kù)o之美。這就是勝利的喜悅，也是富油人吃苦耐勞品格的具體表現(xiàn)。像這樣的工作場(chǎng)景和這樣的職工在檢修現(xiàn)場(chǎng)還有很多很多。也許他們的姿勢(shì)不是那么美觀，他們的衣服不是那么的干凈整潔，但是他們卻是富油最美麗的人。為了確保檢修的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，員工早上班晚下班、帶病堅(jiān)持工作是常事。正是有我們這群最可愛(ài)富油人，才確保了檢修基本按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，圓滿完成了此次檢修任務(wù)。

此次檢修，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，檢修期間未出現(xiàn)一起安全事故。各種設(shè)備、裝置開(kāi)車(chē)后運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為以后的檢修及我公司檢修管理體系的建立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。