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經(jīng)營(yíng)管理
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制氫車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)操作事故案例
發(fā)布時(shí)間:2013-07-05     瀏覽量:3032   分享到:

氫車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)操作事故案例

7月4日,制氫車(chē)間組織員工對(duì)《2013年上半年制氫車(chē)間操作事故通報(bào)》進(jìn)行了回頭望學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)會(huì)上,制氫車(chē)間集中回顧了車(chē)間今年上半年發(fā)生的4起操作事故,對(duì)每例事故的經(jīng)過(guò)、原因及處理進(jìn)行了深刻的解析,并展開(kāi)討論。最后歸納總結(jié)出事故發(fā)生的原因主要有三點(diǎn),即“操作違章”、“思想麻痹”、“責(zé)任心不強(qiáng)”。

針對(duì)這些問(wèn)題,車(chē)間要求全體職工要深刻檢討反思,充分汲取教訓(xùn);要加強(qiáng)責(zé)任心,不斷提高自身的安全意識(shí)和認(rèn)識(shí),堅(jiān)決杜絕違章操作;技術(shù)人員和班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作的檢查與指導(dǎo)工作,積極組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。