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安全生產(chǎn)
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質(zhì)檢中心“三到位”促使安全意識(shí)不“冬眠”
發(fā)布時(shí)間:2013-11-19     瀏覽量:3020   分享到:

質(zhì)檢中心“三到位”促使安全意識(shí)不“冬眠”

立冬過后,室外溫度也漸漸降低了,刺骨的西北風(fēng)使人有些懶惰,這時(shí)候的我們很容易放松安全,安全措施會(huì)大打“折扣”。質(zhì)檢中心為保障冬季各項(xiàng)分析工作的順利進(jìn)行,以 “三到位”促使安全意識(shí)不“冬眠”。

一是宣傳到位,營(yíng)造氛圍。質(zhì)檢中心以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”為主題,充分利用交接班會(huì)、安全例會(huì)、板報(bào)、安全知識(shí)手冊(cè)等多種形式進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,克服松懈懶惰思想,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴;安全教育常抓不懈,天天講、時(shí)時(shí)抓,提高員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。                     

二是領(lǐng)導(dǎo)到位,落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行冬季“四防”第一責(zé)任人的職責(zé),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,層層把關(guān),杜絕“四防”事故的發(fā)生。

三是措施到位,嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)檢中心把安全工作納入績(jī)效目標(biāo)管理考核,制訂了詳細(xì)的考核細(xì)則,以班組為單元,從工作責(zé)任、工作實(shí)效、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方面進(jìn)行綜合考核,并對(duì)安全工作的開展和落實(shí)情況進(jìn)行督查驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收開展和落實(shí)好的班組進(jìn)行表彰,對(duì)執(zhí)行不力、工作任務(wù)完成較差班組進(jìn)行考核,并追究責(zé)任,以確保各項(xiàng)保障措施到位。