亚洲欧美精品国产一区二区_欧美私人影院日韩在线观看_亚洲欧美在线不卡_二区三区亚洲精品国产_最好看的中文2018_网址你懂的在线观看_99热麻豆精品国产无码_2020年精品国产午夜福利在线_亚洲无码日韩蜜桃_美女的让男人桶爽网站

公司新聞
您當(dāng)前所在位置>新聞中心 >公司新聞
制氫車間徹底“變樣”了——制氫車間定制化管理初見成效
發(fā)布時(shí)間:2014-03-25     瀏覽量:2259   分享到:

制氫車間徹底“變樣”了

——制氫車間定制化管理初見成效

“哎呀,車間怎么大變樣了!”這是給所有新一天來(lái)上班的員工的第一感覺。

干凈整潔的操作臺(tái),整齊擺放的茶杯,分門別類的勞保用品、井然有序的文件夾……這些原來(lái)被隨處“丟棄”的東西,現(xiàn)在整整齊齊的被“安置”在固定的地方。

“操作臺(tái)上不許擺放茶杯,安全帽一律放在柜子上面,報(bào)表、分析單都夾在指定的文件夾里……”上一班的同事認(rèn)真細(xì)致的交代接班人員,并將所有應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)一一告知。這是制氫車間新推行的定制化管理所體現(xiàn)的一幕幕場(chǎng)景。

管理辦法的推行雖然時(shí)間較短,但是車間整體面貌卻有了很大的改善。只有良好的工作環(huán)境,才有卓有成效的工作成績(jī),車間這次下大力氣整治臟、亂、差的舉措可謂是一記重拳,也是一記妙拳。

為了使定置化管理能切實(shí)取得成效,車間采取了多種方式。一是印發(fā)具體實(shí)施細(xì)節(jié),下發(fā)到具體崗位;二是從上到下,各級(jí)約束,實(shí)行車間主任盯班長(zhǎng),班長(zhǎng)盯員工,員工互相約束的管理機(jī)制;三是獎(jiǎng)懲結(jié)合,對(duì)于落實(shí)好的班組,在月底考評(píng)中酌情加分,對(duì)于在管理中表現(xiàn)不好的班組要實(shí)行扣分;四是在班前會(huì)、班后會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),不斷要求,把管理辦法潛移默化的灌輸?shù)絾T工思想中去。通過(guò)這些辦法的實(shí)行,定置化管理在實(shí)施的初期階段,已經(jīng)初見成效。

今年以來(lái),制氫車間在管理工作上多措并舉,下足力氣。針對(duì)日常管理、安全管理、工藝管理、設(shè)備管理等方面加大管理力度,豐富管理內(nèi)容,強(qiáng)化管理細(xì)節(jié),從而使得車間面貌煥然一新,員工整體凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。而此次定置化管理的推出也是車間深化管理的一個(gè)具體舉措。

車間主任何中華在班前會(huì)上要求,要將這項(xiàng)管理措施制度化、常態(tài)化,并以此為契機(jī),拓寬管理思路,豐富管理內(nèi)容,使得制氫車間的管理水平上一新臺(tái)階,為車間和公司系統(tǒng)文明生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。