公司桌面“推演”事故處理  “紙上談兵”助力安全生產(chǎn)

(圖為公用工程車間桌面演練現(xiàn)場)

“康文忠，康文忠，轉化廢鍋出口法蘭墊泄漏著火，有一外協(xié)人員中毒，火勢逐漸加大，現(xiàn)正接蒸汽吹掃泄漏點，已撤離現(xiàn)場其他外來施工人員。”隨著一聲聲急促的警報聲響起，所有人員的神經(jīng)立刻緊繃起來，馬上進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。這是制氫車間5月30日事故應急處理桌面推演設置的一個場景。

5月份，我公司根據(jù)“應急管理專項活動”計劃，在全公司范圍內(nèi)共開展泄漏、火災、爆炸、搶修等多科目桌面推演共8場。主要模擬具體設備、工藝部件突發(fā)事故后，公司、生產(chǎn)部門管理人員、技術員、班長以及員工在工藝處置、人員搶救、現(xiàn)場警戒、消防滅火、應急搶修等各個環(huán)節(jié)各司其職，各負其責，有條不紊開展事故應急處置。

為期一月的應急事故處理桌面推演，雖為“紙上談兵”，但收獲較大，主要有三點：第一，強化了培訓工作。通過學習有關預案和模擬事故處理，進一步熟悉預案有關條款和搶險流程，提高重視程度，使全體人員認識到預案演練的重要性和必要性，從而增強了履行職責的責任感。第二，進一步明確了在事故處理過程中，各崗位人員所處的位置和職責。通過演練，在事故搶險、事故繕后、事故處理三個階段中，全體工作人員對自己在應急事故工作中所處的地位、工作性質(zhì)及職責有了新的認識。第三，使預案條款更加完善，更加便于正確操作。在演練過程中，發(fā)現(xiàn)原預案個別流程操作不暢，個別崗位職責劃分不準確、不明確，大家集思廣益，反復研討，調(diào)整思路，提出修改意見。“推演”結束后，公司安全環(huán)保部根據(jù)“推演”過程中出現(xiàn)的問題，重新修訂并完善了應急事故處理預案。