產(chǎn)業(yè)公司來(lái)我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檢查

  7月13日下午，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理宋如昌、總工程師蔡元攜各部室一行十八人來(lái)我公司對(duì)二季度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面檢查。公司總經(jīng)理?xiàng)钫急?、總工程師方新軍及各車間部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議由產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理宋如昌主持。首先，他介紹了此行目的。宋總說(shuō)，按集團(tuán)公司要求，產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃安排，對(duì)二季度安全基礎(chǔ)管理、基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面檢查并按考核細(xì)則打分。主要目的是通過(guò)檢查提出問(wèn)題，企業(yè)按照要求進(jìn)行整改，促進(jìn)企業(yè)將基礎(chǔ)管理提高一個(gè)臺(tái)階。隨后，總工程師方新軍從我公司安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展等情況進(jìn)行了全面的較為詳盡的匯報(bào)。

會(huì)后，產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)分六組到黨群工作部、人力資源部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動(dòng)部、工程部按照考核細(xì)則逐項(xiàng)問(wèn)詢、查看、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、詳細(xì)地進(jìn)行了檢查，期間就各方面存在問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。

檢查后，各檢查組客觀公正地進(jìn)行了檢查情況通報(bào)，在對(duì)我公司二季度的安全基礎(chǔ)工作給予肯定的同時(shí)，提出班組安全活動(dòng)開展、企業(yè)安全文化建設(shè)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)；特種設(shè)備臺(tái)賬、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度需進(jìn)一步完善；環(huán)保管理制度、能源管理制度及時(shí)下發(fā)；公司級(jí)綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險(xiǎn)源預(yù)案要經(jīng)過(guò)專家評(píng)審，為安全生產(chǎn)許可證辦證創(chuàng)造條件；安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化未全面開展實(shí)施，要按要求落實(shí)好；工程項(xiàng)目建設(shè)管理要細(xì)化等改進(jìn)意見(jiàn)。最后，宋總指出，檢查存在不少問(wèn)題，要積極落實(shí)整改，有些有難度、有深度的問(wèn)題如應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審等工作要提前去做。

方總工程師對(duì)產(chǎn)業(yè)公司的檢查指導(dǎo)表達(dá)了誠(chéng)摯的感謝，表示嚴(yán)格按要求立即進(jìn)行整改，認(rèn)真、扎實(shí)地開展安全基礎(chǔ)管理工作，不斷提升企業(yè)安全管理水平。