公司油品產(chǎn)銷一路飄紅
發(fā)布時(shí)間：2014-09-23 瀏覽量：2590 分享到：
公司油品產(chǎn)銷一路飄紅
連日來，公司油品銷售異?；鸨?，提貨的車流不斷，在提前百日完成全年8萬噸油品生產(chǎn)任務(wù)后，又迎來銷售熱潮，奏響了經(jīng)濟(jì)“寒冬”中油品產(chǎn)銷一路飄紅的最強(qiáng)音。
( 油罐車排長龍等待裝運(yùn)公司油品)
截至9月21日，公司共生產(chǎn)各類油品83982.8噸；銷售各類油品81463噸，貨款回收率100%。產(chǎn)銷良好的勢(shì)態(tài)，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情，職工們笑在臉上，喜在心里，也落實(shí)到行動(dòng)中。公司相關(guān)各部門也協(xié)同作戰(zhàn)，杜絕安全事故發(fā)生，力保產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)了油品產(chǎn)銷一路飄紅。
在工作中，生產(chǎn)系統(tǒng)以“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)為抓手，握緊“拳頭產(chǎn)品”，緊跟“市場風(fēng)向”，堅(jiān)持安穩(wěn)長滿優(yōu)的工作方針和安全為先、工藝指標(biāo)為綱、基礎(chǔ)工作為本的管理理念，在采取多種措施保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)，并根據(jù)市場的需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品指標(biāo)，盡力使油品指標(biāo)與市場需求相適應(yīng)；營銷系統(tǒng)則是緊緊圍繞“產(chǎn)品不壓庫、銷售不欠賬、安全無事故”的全年銷售目標(biāo)，在銷售過程中，從與廠商的聯(lián)系到貨款的回收，從產(chǎn)品化驗(yàn)到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、計(jì)量、票據(jù)制作、傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)范運(yùn)作，為公司在產(chǎn)品銷售過程中起到了積極作用。為確保提貨車輛進(jìn)廠裝車秩序井然，提高發(fā)運(yùn)效率，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠裝卸油車輛安全管理制度，對(duì)往來車輛“五證”進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且進(jìn)行一一備案。銷售工作人員則加強(qiáng)了與客戶、司機(jī)之間的溝通，使得廣大司機(jī)朋友熟悉公司制訂車輛提貨排隊(duì)登記制度，規(guī)范進(jìn)廠提貨流程。與此同時(shí)，門衛(wèi)、現(xiàn)場工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聽取采納司機(jī)和客戶好的建議和意見，不斷優(yōu)化和完善發(fā)運(yùn)管理流程，努力提高客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度。
在工作中，生產(chǎn)系統(tǒng)以“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)為抓手，握緊“拳頭產(chǎn)品”，緊跟“市場風(fēng)向”，堅(jiān)持安穩(wěn)長滿優(yōu)的工作方針和安全為先、工藝指標(biāo)為綱、基礎(chǔ)工作為本的管理理念，在采取多種措施保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)，并根據(jù)市場的需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品指標(biāo)，盡力使油品指標(biāo)與市場需求相適應(yīng)；營銷系統(tǒng)則是緊緊圍繞“產(chǎn)品不壓庫、銷售不欠賬、安全無事故”的全年銷售目標(biāo)，在銷售過程中，從與廠商的聯(lián)系到貨款的回收，從產(chǎn)品化驗(yàn)到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、計(jì)量、票據(jù)制作、傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)都規(guī)范運(yùn)作，為公司在產(chǎn)品銷售過程中起到了積極作用。為確保提貨車輛進(jìn)廠裝車秩序井然，提高發(fā)運(yùn)效率，我們進(jìn)一步完善了進(jìn)廠裝卸油車輛安全管理制度，對(duì)往來車輛“五證”進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且進(jìn)行一一備案。銷售工作人員則加強(qiáng)了與客戶、司機(jī)之間的溝通，使得廣大司機(jī)朋友熟悉公司制訂車輛提貨排隊(duì)登記制度，規(guī)范進(jìn)廠提貨流程。與此同時(shí)，門衛(wèi)、現(xiàn)場工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聽取采納司機(jī)和客戶好的建議和意見，不斷優(yōu)化和完善發(fā)運(yùn)管理流程，努力提高客戶對(duì)公司服務(wù)的滿意度。
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