開拓創(chuàng)新增效益，節(jié)能降耗渡難關(guān)——學(xué)習(xí)“二屆一次職代會工作報告”心得體會
發(fā)布時間：2015-02-25 瀏覽量：2821 分享到：
開拓創(chuàng)新增效益 節(jié)能降耗渡難關(guān)
學(xué)習(xí)“二屆一次職代會工作報告”心得體會
“八駿嘶風(fēng)傳捷報，五羊開泰展新圖。”伴隨著雄壯的國歌聲，二屆一次職代會拉開了序幕，在會上，楊總和馬總的工作報告求真務(wù)實、深得人心。報告肯定了2014年的成績、提出了工作中存在的問題，并對2015年的工作進行了全面部署，對干部和員工提出了更高的要求和希望。學(xué)習(xí)“二屆一次職代會工作報告”心得體會
下面我就對企業(yè)2015年的工作談?wù)勔幌伦约旱捏w會：
2014年我們雖然取得了一定的成績，但國內(nèi)外形勢不容樂觀，油品價格節(jié)節(jié)下滑，價格戰(zhàn)將持續(xù)拉開，2015年我們首要任務(wù)就是要 ——開拓創(chuàng)新增效益，節(jié)能降耗渡難關(guān)。
楊總在報告中提到：我們雖然擁有了一流的煤化工技術(shù)，但距離煤化工行業(yè)“一流企業(yè)”這一目標還有很大的距離。因此，面對國內(nèi)外形勢和我們企業(yè)存在的諸多困難，我們現(xiàn)在必須在工藝技術(shù)上改進，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品類別，發(fā)揮好我們的核心技術(shù)優(yōu)勢，依靠先進技術(shù)力量，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不斷優(yōu)化，促進產(chǎn)品多元化、產(chǎn)品價格高端化，以提升經(jīng)濟效益和綜合收益水平，只有這樣企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，立于不敗之地。
另外，一流的企業(yè)不但要有一流的技術(shù)，而且還要有一流的員工，就像一輛再好的汽車，如果沒有技術(shù)熟練的駕駛員，還是會停止不前、翻跟頭、走彎路。所以，我們每個干部和員工要與時俱進，不斷創(chuàng)新，認真鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在工作上要做到：嚴、細、實、快。別人能干的要能干，別人不能干的也要能干，嚴格要求自己，在技術(shù)上不斷突破自己，把FTH“世界首創(chuàng)、國際領(lǐng)先”的技術(shù)發(fā)揮到極致，以嶄新的姿態(tài)成就我們的富油夢！
2015年國內(nèi)外形勢愈加復(fù)雜，市場競爭愈加激烈，節(jié)能降耗是我們發(fā)展的唯一出路。公司今年推行“精細化管理年”，目的就是節(jié)能降耗，它不僅是企業(yè)價值最大化發(fā)展理念的要求，也是我們員工安身立命的根本所在，我們要大力推進。諸葛亮在《誡子篇》中說過：“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，勤儉節(jié)約是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為管理層應(yīng)該做到指令明確、不重復(fù)安排、不違章指揮、嚴格審批程序，做到監(jiān)管到位，使管理從粗放到精細化，從經(jīng)驗型到科學(xué)型發(fā)展。作為員工要嚴格執(zhí)行工藝指標，不違章作業(yè)，對設(shè)備、儀器精心保養(yǎng)，消除跑、冒、滴、漏，提高資源利用率，不走過場，真正做到全員參與，從一滴水、一度電、一張紙入手，改掉大手大腳的壞習(xí)慣，降本增效，強化成本意識，使節(jié)能降耗深入人心、付之行動。
“馬嘯英雄浩氣，羊鳴世紀春風(fēng)”，在新的一年里我們要取長補短，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，使企業(yè)走出困境，走向輝煌！
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