“軸”小伙王振華
發(fā)布時(shí)間：2015-06-04 瀏覽量：2457 分享到：
“軸”小伙王振華
王振華是FTH車間的一名反應(yīng)外操，自2012年7月來到富油，在應(yīng)外操崗位已經(jīng)快三年了。因?yàn)樗麗坫@牛角尖，有些一根筋，所以大家都稱他為“軸” 小伙。“軸”小伙，自參加工作以來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”作為自己的人生信條。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心指導(dǎo)下，他通過自己的刻苦努力和勤奮工作，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)自己的青春，受到車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。經(jīng)過這幾年的培訓(xùn)和錘煉，他由一名涉世之初經(jīng)驗(yàn)欠缺的90后學(xué)生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn)較為豐富、技能日益熟練的反應(yīng)崗位操作工。
2014年10月份，系統(tǒng)準(zhǔn)備停工大檢修，因進(jìn)系統(tǒng)的尾料雜質(zhì)較多，導(dǎo)致高壓往復(fù)泵頻繁出現(xiàn)問題，往往是備用設(shè)備來不及啟動(dòng)，運(yùn)行設(shè)備就已經(jīng)出現(xiàn)異常，需要外操短時(shí)間內(nèi)對機(jī)泵進(jìn)行排油、倒閥切換，面對幾道100多公斤的高壓閥，“軸”小伙來回操作近三個(gè)小時(shí)，藍(lán)色的工服滿是油污，汗水順著臉頰濕透了衣領(lǐng)，然而在操作過程中他的每一步都井然有序，展現(xiàn)了一個(gè)外操所必備的操作技能。
作為一名操作工，工作上，“軸”小伙不僅能夠遵守公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真操作，仔細(xì)巡檢，保障本崗位安全平穩(wěn)運(yùn)行，還在車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的引導(dǎo)下，逐漸學(xué)會(huì)了在工作中去發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患。
巡檢過程中觀察油品顏色變化、判斷高低分界位情況，不僅是給反應(yīng)主操提供可靠的調(diào)整依據(jù)，更關(guān)系到分餾系統(tǒng)進(jìn)料和成品油是否合格。在幾年時(shí)間里，“軸”小伙逐漸總結(jié)出了自己的一套觀察經(jīng)驗(yàn)和巡檢方法，憑借的就是執(zhí)著認(rèn)真的勁頭。正是這種執(zhí)著的精神，為崗位的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。用他的話說：“反應(yīng)系統(tǒng)多為高溫高壓設(shè)備，介質(zhì)易燃易爆，一旦出現(xiàn)泄漏著火后果不堪設(shè)想。大家都說我‘軸’，可我不‘軸’能行嗎？”
2015年上半年，晃電、斷電事故頻發(fā)。對全廠的每一個(gè)人來說，非正常停工都是大家不愿意看到的。開停工一次，不僅生產(chǎn)任務(wù)完成不了，崗位人員上班還要忙前忙后。然而換個(gè)角度來說，開停工對每一個(gè)人都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)遇，是技能的提升，是經(jīng)驗(yàn)的積累。以緊急停工而言，每一次都是對外操的體能考驗(yàn)，在班長的帶領(lǐng)下，開緊急放空、關(guān)閉十幾道高壓閥門、爐子?；鸬鹊取?ldquo;軸”小伙所在的班經(jīng)歷了兩次緊急停工，第一次由于經(jīng)驗(yàn)不足，反應(yīng)器溫度控制的并不算很好，但經(jīng)過車間組織培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他們第二次忙而不亂，利用最短的時(shí)間，將系統(tǒng)平穩(wěn)停車，為下一步恢復(fù)開工創(chuàng)造了有利條件。
這就是“軸”小伙王振華，他不僅在自己的工作中堅(jiān)持著這份執(zhí)著，還用自己的執(zhí)著感染著身邊的人。反應(yīng)外操崗位包括學(xué)習(xí)人員在內(nèi)有六人，其中有兩人是他的“徒弟”，還有兩人是他“徒弟”的“徒弟”，他們雖然沒有正式的師徒情份，卻有著難舍的同事友誼，因?yàn)樗麄兌几惺苤鳩TH車間蓬勃的朝氣，沐浴著富油公司昂揚(yáng)的銳氣，正在平凡的崗位上奏響不平凡的青春樂曲。
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