修好一顆心 用心去工作
發(fā)布時間：2015-08-20 瀏覽量：2805 分享到：
修好一顆心 用心去工作
做任何工作，只要你用心去做，一定能把它做好，如果你不用心去做，那肯定做不好。
不要看“用心”兩個字很簡單，請你將“用”和“心”二字分開來讀一下，并將重音放在“心”上，就會更真切地感受“用心”二字的妙意。用“心”工作，在于關(guān)心，在于發(fā)現(xiàn)，在于思考，在于創(chuàng)意，在于唯美，在于超越，在于情感的融入，在于做心的工作，尤其在于一個愛字。對工作不愛，你不會用心去做，更不會自覺去做。用心去工作就成為一句空話。
工作中真正用心就會產(chǎn)生：細心、信心、雄心、恒心、熱心、誠心、專心、寬心、善心、愛心、公心、忠心、潛心、靜心等等。工作中不用心就會產(chǎn)生：粗心、灰心、歪心、貪心、懶心、煩心、迷心、私心、呆心、禍心、邪心等等。
平心而論，關(guān)心、真心、貼心、責任心，心心相印，就叫用好了心?？蘼?、罵聲、鬧聲、埋怨聲，聲聲入耳，就叫沒安好心。
工作不用心，往往導致我們就工作而工作、就做事而做事，呈現(xiàn)出一種機械、重復和被動應付的狀態(tài)。在具體工作中，看不出問題，找不出原因，拿不出措施，有可能還會引發(fā)新的問題;在完成任務時，容易出現(xiàn)敷衍了事，執(zhí)行不到位、貫徹不徹底的現(xiàn)象。
而用心去工作，在工作時就會用巧力、想辦法，創(chuàng)造性地干，具有主動積極的工作意識;在工作標準上追求的是完美而不是完成，在相關(guān)問題的思考和處理上，會及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足、找出原因、拿出辦法，具有工作的使命感和責任感。
所以說，不用心去工作，工作肯定做不好，甚至會出問題;用心去工作，工作就能做好。
工作用不用心不僅僅是對待工作的態(tài)度，而且在很大程度上決定著我們工作的優(yōu)劣成敗。很多人總是渴望職位得到晉升，薪水持續(xù)增加，但卻在工作中依舊抱著可以用力但不用心的工作態(tài)度去做事，似乎他們并不知道職位的晉升，薪水的增加是建立在忠實履行日常工作，用心做好每一件事的基礎上的。只有盡職盡責、用心做好工作，才能使你獲得價值的提升。
用心去工作，最大的受益者是自己;不用心工作，最大的受害者也必定是自己。
用心去工作應該成為我們每一個人做任何一項工作的標準。無論我們在從事多么枯燥、多么單調(diào)、多么細微的工作，都要竭盡全力，用心去做，以求得盡善盡美的結(jié)果，只有這樣，我們自己、我們所工作的單位、我們的社會就會取得進步。
那么如何才能做到用心去工作呢?我們只有始終保持一顆事業(yè)之心、進取之心、責任之心、專注之心、感恩之心、寬容之心、公正之心、平常之心、平靜之心、和諧之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失;才能把平生所學用在工作上，全心投入，聚精會神，竭盡所能。
用心去處理工作中的事情，就要用心想事、用心謀事、用心干事，要專心專意、一心一意、全心全意、誠心誠意地去做事。要善于多做小事、多干苦事、多解難事、多做實事，多干一些新事和好事，把小事做好、做精，把大事做成、做大。
來看一個發(fā)生在我們身邊的用心工作的故事。
為了發(fā)展海爾整體衛(wèi)浴設施的生產(chǎn)，1997年8月，海爾公司派魏小娥去日本學習，希望她能掌握世界先進的整體衛(wèi)生間生產(chǎn)技術(shù)。在學習期間，魏小娥注意到，日本人試模期廢品率一般都在30%～60%，設備調(diào)試正常后，廢品率為2%。
“為什么不把合格率提高到100%?”魏小娥問日本的技術(shù)人員。
“100%?你覺得可能嗎?”日本的技術(shù)員反問。
從對話中，魏小娥意識到，不是日本的技術(shù)員能力不行，而是思想上的桎梏使他們停滯于廢品率的最低極限只能降到2%。而作為一個海爾人，魏小娥的標準是 100%，即“要么不做，要做就要做到最好”。她拼命地利用在日本的每一分每一秒刻苦學習，3周后，她帶著先進的技術(shù)知識和趕超日本人的信念回到了海爾。
半年后，日本模具專家宮川先生來海爾公司訪問。他見到了曾經(jīng)的“學徒”魏小娥，此時魏小娥已是海爾集團衛(wèi)浴分廠的廠長。面對著一塵不染的生產(chǎn)現(xiàn)場、操作熟練的員工和100%合格的產(chǎn)品，宮川先生驚呆了，反過來向“學徒”魏小娥請教相關(guān)的生產(chǎn)問題。
宮川先生問魏小娥：“有幾個問題曾經(jīng)使我絞盡腦汁地想辦法解決，但最終沒有成功。日本衛(wèi)浴產(chǎn)品的現(xiàn)場臟亂不堪，我們一直想做得更好一些，只是難度太大了。你們是怎么做到現(xiàn)場清潔的?100%的合格率是我們連想都不敢想的，對我們來說，2%的廢品率、5%的不良品率天經(jīng)地義，你們又是怎樣提高產(chǎn)品合格率的呢?”
“因為我們是用心去工作。”魏小娥簡單的回答又讓宮川先生大吃一驚。
用心去工作，看似簡單，其實不簡單。
原來，魏小娥從日本學習歸國之后，便開始重點抓衛(wèi)浴分廠的模具質(zhì)量工作。魏小娥在實踐中把2%放大成100%去用心研究。比如她發(fā)現(xiàn)，有的產(chǎn)品成型后有不易察覺的黑點，就馬上召集員工商量對策。有的員工說：“這個黑點不仔細看根本看不見，再說，經(jīng)過修補后完全可以修掉……”
魏小娥說：“這些有黑點的產(chǎn)品萬一流向市場，就會影響海爾的美譽度，用戶能拿著放大鏡、聽診器去買冰箱，也會拿著這些東西來買衛(wèi)浴設施。所以，既是‘白璧’就不能有‘微瑕’，產(chǎn)生這個小黑點的原因就是我們的現(xiàn)場不能做到一塵不染。”
不管是工作日還是節(jié)假日，魏小娥緊繃的質(zhì)量之弦從來沒有放松過。有一次在試模的前一天，魏小娥在原料中發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā)，這無疑是操作工在工作中無意間掉進去的。一根頭發(fā)絲就是廢品的定時炸彈，萬一混進原料中就會出現(xiàn)廢品。魏小娥馬上給操作工統(tǒng)一制作了白衣和白帽，而且要求大家統(tǒng)一剪短發(fā)。
用心去工作的魏小娥終于做到了產(chǎn)品合格率達到100%。
在工作中，如果我們都能夠像魏小娥這樣用心，也一定能成為第二個“魏小娥”。只要用心去做，我們同樣能把工作做到最好!
我們做任何工作都要堅持高標準、嚴要求，工作無論大小，都要用心把握、用心體會、用心去做，力求每項工作都做得很到位、很精彩。當用心去工作成為一種習慣，成為一種自覺，我們的工作質(zhì)量會實現(xiàn)大的提升，我們的事業(yè)會得到更好的發(fā)展。
用心去工作的員工是單位里的寶貴財富，也是單位里真正需要的人。用心去工作并不是高不可攀的難事，用心去工作不僅是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學。把工作做得很出色，其實只有一個秘訣，那就是在工作中：要用心一點，多用心一點，再用心一點，更用心一點。只要用心去做，每個人都能把工作做得很出色，都能成為單位里最優(yōu)秀的員工。
不要看“用心”兩個字很簡單，請你將“用”和“心”二字分開來讀一下，并將重音放在“心”上，就會更真切地感受“用心”二字的妙意。用“心”工作，在于關(guān)心，在于發(fā)現(xiàn)，在于思考，在于創(chuàng)意，在于唯美，在于超越，在于情感的融入，在于做心的工作，尤其在于一個愛字。對工作不愛，你不會用心去做，更不會自覺去做。用心去工作就成為一句空話。
工作中真正用心就會產(chǎn)生：細心、信心、雄心、恒心、熱心、誠心、專心、寬心、善心、愛心、公心、忠心、潛心、靜心等等。工作中不用心就會產(chǎn)生：粗心、灰心、歪心、貪心、懶心、煩心、迷心、私心、呆心、禍心、邪心等等。
平心而論，關(guān)心、真心、貼心、責任心，心心相印，就叫用好了心?？蘼?、罵聲、鬧聲、埋怨聲，聲聲入耳，就叫沒安好心。
工作不用心，往往導致我們就工作而工作、就做事而做事，呈現(xiàn)出一種機械、重復和被動應付的狀態(tài)。在具體工作中，看不出問題，找不出原因，拿不出措施，有可能還會引發(fā)新的問題;在完成任務時，容易出現(xiàn)敷衍了事，執(zhí)行不到位、貫徹不徹底的現(xiàn)象。
而用心去工作，在工作時就會用巧力、想辦法，創(chuàng)造性地干，具有主動積極的工作意識;在工作標準上追求的是完美而不是完成，在相關(guān)問題的思考和處理上，會及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足、找出原因、拿出辦法，具有工作的使命感和責任感。
所以說，不用心去工作，工作肯定做不好，甚至會出問題;用心去工作，工作就能做好。
工作用不用心不僅僅是對待工作的態(tài)度，而且在很大程度上決定著我們工作的優(yōu)劣成敗。很多人總是渴望職位得到晉升，薪水持續(xù)增加，但卻在工作中依舊抱著可以用力但不用心的工作態(tài)度去做事，似乎他們并不知道職位的晉升，薪水的增加是建立在忠實履行日常工作，用心做好每一件事的基礎上的。只有盡職盡責、用心做好工作，才能使你獲得價值的提升。
用心去工作，最大的受益者是自己;不用心工作，最大的受害者也必定是自己。
用心去工作應該成為我們每一個人做任何一項工作的標準。無論我們在從事多么枯燥、多么單調(diào)、多么細微的工作，都要竭盡全力，用心去做，以求得盡善盡美的結(jié)果，只有這樣，我們自己、我們所工作的單位、我們的社會就會取得進步。
那么如何才能做到用心去工作呢?我們只有始終保持一顆事業(yè)之心、進取之心、責任之心、專注之心、感恩之心、寬容之心、公正之心、平常之心、平靜之心、和諧之心，才能把精力用在事業(yè)上，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失;才能把平生所學用在工作上，全心投入，聚精會神，竭盡所能。
用心去處理工作中的事情，就要用心想事、用心謀事、用心干事，要專心專意、一心一意、全心全意、誠心誠意地去做事。要善于多做小事、多干苦事、多解難事、多做實事，多干一些新事和好事，把小事做好、做精，把大事做成、做大。
來看一個發(fā)生在我們身邊的用心工作的故事。
為了發(fā)展海爾整體衛(wèi)浴設施的生產(chǎn)，1997年8月，海爾公司派魏小娥去日本學習，希望她能掌握世界先進的整體衛(wèi)生間生產(chǎn)技術(shù)。在學習期間，魏小娥注意到，日本人試模期廢品率一般都在30%～60%，設備調(diào)試正常后，廢品率為2%。
“為什么不把合格率提高到100%?”魏小娥問日本的技術(shù)人員。
“100%?你覺得可能嗎?”日本的技術(shù)員反問。
從對話中，魏小娥意識到，不是日本的技術(shù)員能力不行，而是思想上的桎梏使他們停滯于廢品率的最低極限只能降到2%。而作為一個海爾人，魏小娥的標準是 100%，即“要么不做，要做就要做到最好”。她拼命地利用在日本的每一分每一秒刻苦學習，3周后，她帶著先進的技術(shù)知識和趕超日本人的信念回到了海爾。
半年后，日本模具專家宮川先生來海爾公司訪問。他見到了曾經(jīng)的“學徒”魏小娥，此時魏小娥已是海爾集團衛(wèi)浴分廠的廠長。面對著一塵不染的生產(chǎn)現(xiàn)場、操作熟練的員工和100%合格的產(chǎn)品，宮川先生驚呆了，反過來向“學徒”魏小娥請教相關(guān)的生產(chǎn)問題。
宮川先生問魏小娥：“有幾個問題曾經(jīng)使我絞盡腦汁地想辦法解決，但最終沒有成功。日本衛(wèi)浴產(chǎn)品的現(xiàn)場臟亂不堪，我們一直想做得更好一些，只是難度太大了。你們是怎么做到現(xiàn)場清潔的?100%的合格率是我們連想都不敢想的，對我們來說，2%的廢品率、5%的不良品率天經(jīng)地義，你們又是怎樣提高產(chǎn)品合格率的呢?”
“因為我們是用心去工作。”魏小娥簡單的回答又讓宮川先生大吃一驚。
用心去工作，看似簡單，其實不簡單。
原來，魏小娥從日本學習歸國之后，便開始重點抓衛(wèi)浴分廠的模具質(zhì)量工作。魏小娥在實踐中把2%放大成100%去用心研究。比如她發(fā)現(xiàn)，有的產(chǎn)品成型后有不易察覺的黑點，就馬上召集員工商量對策。有的員工說：“這個黑點不仔細看根本看不見，再說，經(jīng)過修補后完全可以修掉……”
魏小娥說：“這些有黑點的產(chǎn)品萬一流向市場，就會影響海爾的美譽度，用戶能拿著放大鏡、聽診器去買冰箱，也會拿著這些東西來買衛(wèi)浴設施。所以，既是‘白璧’就不能有‘微瑕’，產(chǎn)生這個小黑點的原因就是我們的現(xiàn)場不能做到一塵不染。”
不管是工作日還是節(jié)假日，魏小娥緊繃的質(zhì)量之弦從來沒有放松過。有一次在試模的前一天，魏小娥在原料中發(fā)現(xiàn)了一根頭發(fā)，這無疑是操作工在工作中無意間掉進去的。一根頭發(fā)絲就是廢品的定時炸彈，萬一混進原料中就會出現(xiàn)廢品。魏小娥馬上給操作工統(tǒng)一制作了白衣和白帽，而且要求大家統(tǒng)一剪短發(fā)。
用心去工作的魏小娥終于做到了產(chǎn)品合格率達到100%。
在工作中，如果我們都能夠像魏小娥這樣用心，也一定能成為第二個“魏小娥”。只要用心去做，我們同樣能把工作做到最好!
我們做任何工作都要堅持高標準、嚴要求，工作無論大小，都要用心把握、用心體會、用心去做，力求每項工作都做得很到位、很精彩。當用心去工作成為一種習慣，成為一種自覺，我們的工作質(zhì)量會實現(xiàn)大的提升，我們的事業(yè)會得到更好的發(fā)展。
用心去工作的員工是單位里的寶貴財富，也是單位里真正需要的人。用心去工作并不是高不可攀的難事，用心去工作不僅是一種工作態(tài)度，更是一種工作方法和工作哲學。把工作做得很出色，其實只有一個秘訣，那就是在工作中：要用心一點，多用心一點，再用心一點，更用心一點。只要用心去做，每個人都能把工作做得很出色，都能成為單位里最優(yōu)秀的員工。
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