嚴(yán)以用權(quán)積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)
發(fā)布時間:2015-11-19     瀏覽量:2456   分享到:
嚴(yán)以用權(quán)積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)
當(dāng)前,我們經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響、成本倒掛的壓力,環(huán)保政策的制約、市場開發(fā)的艱難等等困難挑戰(zhàn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,“嚴(yán)以用權(quán)”就要同心協(xié)力應(yīng)對危機(jī)、度危求進(jìn),盡快實(shí)現(xiàn)逆勢突圍。在之前的產(chǎn)業(yè)公司“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”兩次研討會學(xué)習(xí)中,我認(rèn)為“修身”和“律已”的目的就是為了更好更正確地“用權(quán)”。因為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格黨性鍛煉,才能抵制歪風(fēng)邪氣、培育浩然正氣;只有律己嚴(yán)、立身正,才能腳跟站得穩(wěn)、腰板挺得直,律己的關(guān)鍵是慎獨(dú)慎微、自警自??;只有堅持用權(quán)為民,堅持按規(guī)則、按制度行使權(quán)力,才能防止權(quán)力異化,才能對黨、對組織、對職工群眾忠誠老實(shí),才能做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事。
對于“三嚴(yán)三實(shí)”的深刻含義,我們可以從不同角度去理解:對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,這是行為準(zhǔn)則,是我們選人用人的標(biāo)準(zhǔn);但從職工群眾的視角來看,這又是職工群眾評價和監(jiān)督我們領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)尺。“三嚴(yán)三實(shí)”為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向,是我們踐行黨的群眾路線,反對“四風(fēng)”的延續(xù)和升華。作為一名黨員干部,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),都是最基本的黨性修養(yǎng)。正如任董事長在上次研討會上說的,在混合所有制企業(yè)中,要堅持依法治企的基本思想,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行法則和規(guī)范要求,建立與企業(yè)實(shí)際相符合并能執(zhí)行下去的各項管理制度,分清各方的職責(zé)和權(quán)限,避免越職越權(quán)問題的出現(xiàn)。作為企業(yè)中的一員,我要時刻提醒自己,擺正自己的位置,正確對待自己手中的權(quán)力,對職工群眾、對事業(yè)、對崗位都要有敬畏之心。
踐行“嚴(yán)以用權(quán)”,我認(rèn)為首先要充分認(rèn)識“嚴(yán)以用權(quán)”的內(nèi)涵,樹立正確的權(quán)力觀,因為只計較眼前的人,會失去未來,計較私利的人,會失去自己,建功立業(yè)不要太在乎一城一池的得失,要永遠(yuǎn)清醒記得自己是誰,自己要為誰服務(wù),這是權(quán)力的本源;其次要建立健全科學(xué)合理、嚴(yán)密有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,堅持民主集中制,強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),按規(guī)則、制度行使權(quán)力,規(guī)范企業(yè)行為,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督巡查,嚴(yán)格考核和問責(zé),嚴(yán)以用權(quán)不逾矩;最后,要在謀事創(chuàng)業(yè)中大膽用權(quán)、干凈干事;正視存在的問題,在富油發(fā)展的大局中真抓實(shí)干,忠誠擔(dān)當(dāng)有作為。
“嚴(yán)以用權(quán)”和“謀事創(chuàng)業(yè)”相輔相成,既要“嚴(yán)以用權(quán)”也要“大膽用權(quán)”,勇于直面矛盾,敢抓敢管;既要“謀事創(chuàng)業(yè)”也要“干凈干事”,樂于清廉為民,忠誠履職;既要“忠誠老實(shí)”也要“擔(dān)當(dāng)有為”,善于解決問題,干好工作,把隊伍帶好,把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)武裝,提升黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)。公權(quán)是公器,來自人民的賦予,只能公用,以權(quán)謀私就是違法犯罪。更不能把權(quán)力和自己混為一體,產(chǎn)生“我即權(quán)力”的錯誤權(quán)力觀?,F(xiàn)實(shí)中的案例給人以深刻啟示:“權(quán)力就是一把雙刃劍”。用的好、用不好關(guān)鍵看自己把握。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅持常照鏡子,樹立正確的權(quán)力觀,從正反面案例中得到警示,時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”,自覺凈化工作圈子、生活圈子、朋友圈子。要堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí),邊學(xué)邊解決實(shí)際問題,真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)第一位的任務(wù)。加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料、新工藝、新知識、新概念等新興事務(wù)的深入學(xué)習(xí)研究,不斷創(chuàng)新和拓展管理方法。作為一名管理者,可以向那些正直優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí),強(qiáng)化對組織賦予權(quán)力的自我管理,做好能力管理、人格管理以推進(jìn)權(quán)力的有效作為。作為權(quán)力的擁有者、使用者,要有自省、自律的素質(zhì),要行得“正”,以“正做標(biāo)準(zhǔn)”,以“念”為度,一念之差上天堂,一念之差下地獄。“天欲禍人,必先以微福驕之,要看他會受;天欲福人,必先以微禍儆之,要看他會救。”在權(quán)力面前還要把自己的私心放輕,壓縮自私,履職盡責(zé),善用資源,才能不被人戳您的脊梁骨。所以我們要存有“權(quán)為民用”的敬畏之心,謹(jǐn)記權(quán)力是干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)職工群眾的工具,不是個人享受的工具,只有把手中的權(quán)力用的其時、用的其所,才能為官一任,奮發(fā)有為,職工群眾稱頌。要存有“慎權(quán)慎行”的敬畏之心,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),內(nèi)省于思,外化于行,始終保持自重、自省、自警、自勵,始終對權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意,始終做到淡泊名利、廉潔自律。
二、嚴(yán)守安全環(huán)保紅線,強(qiáng)化制度執(zhí)行和措施落實(shí)。面對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨的任務(wù)目標(biāo),要強(qiáng)化“形勢越嚴(yán)峻越要抓好安全”的意識,時刻做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭,深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范明確每個環(huán)節(jié)、每個流程、每個崗位的安全質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。要著力加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管控,重點(diǎn)對特種設(shè)備、特殊時段、特殊區(qū)域,進(jìn)行分類查患、集中會診、及時治理,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要堅持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)措施,嚴(yán)控污染物達(dá)標(biāo)排放,獎懲分明,將環(huán)保設(shè)備隱患治理、重點(diǎn)設(shè)備操作情況、檢維修質(zhì)量等項目納入月度績效考核,激發(fā)崗位人員工作積極性。
三、提升創(chuàng)新熱情,深化內(nèi)涵挖潛措施和成效。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行正?;?,就必須有與之相配套的“新思路”,摒棄不求有功但無過的思想,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上要大膽嘗試,不斷革新,找準(zhǔn)問題、找到根源,最終實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行的最優(yōu)化。要注重用“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng),重點(diǎn)圍繞降本提效抓好工作,堵塞漏洞。對公司確立的重點(diǎn)項目和部門重點(diǎn)工作,要做到時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒推。同時,要根據(jù)實(shí)際開展小改小革、節(jié)水節(jié)電、降本降耗等競賽活動和“合理化建議征集”等群眾性活動。
目前,在困難面前,我們要嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)公司的要求,把自己所擔(dān)負(fù)的工作,放到富油公司發(fā)展的全局上考慮,努力做到從全局的高度認(rèn)識和處理問題;要圍繞把富油公司搞好這個堅定的目標(biāo),準(zhǔn)確把握好自己的定位,時刻以反面典型為鑒,經(jīng)常反省、總結(jié)自己的工作行為,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,努力做到行為規(guī)范,自警自律,以對自己負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對富油事業(yè)負(fù)責(zé)的心態(tài),努力學(xué)習(xí),積極為富油的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù),為富油的健康發(fā)展增磚加瓦。