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經(jīng)營(yíng)管理
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質(zhì)檢中心奏響“節(jié)能降耗”三部曲
發(fā)布時(shí)間:2016-04-28     瀏覽量:2716   分享到:
質(zhì)檢中心奏響“節(jié)能降耗”三部曲
    自從公司開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來,質(zhì)檢中心牢固樹立“過緊日子”的思想,堅(jiān)持以成本管控、管理創(chuàng)新等為著力點(diǎn),引導(dǎo)廣大干部職工自覺參與節(jié)約資源、修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效中來,真正形成人人參與“節(jié)能降耗,降本達(dá)效”的強(qiáng)大合力。
    思想先行聚合力,奏響“強(qiáng)化意識(shí)曲”。思想觀念是付出實(shí)踐行動(dòng)的前提。質(zhì)檢中心利用交接班會(huì)、QQ、微信、文件學(xué)習(xí)等方式對(duì)節(jié)能降耗活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,把當(dāng)前公司嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講清、壓力講明、任務(wù)講透,教育和引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“過緊日子”的思想,明確“省下的就是賺來的”道理,強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),真正使節(jié)能降耗活動(dòng)深入人心、付之行動(dòng)。
    細(xì)節(jié)之處聚效益,奏響“精細(xì)增效曲”。質(zhì)檢中心堅(jiān)持從小處入手,從細(xì)處抓起,加強(qiáng)日常消耗的精細(xì)化管理:一是化驗(yàn)分析需要的試劑和材料,做到計(jì)劃有依據(jù),消耗有定額,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行材料和試劑的審批、領(lǐng)用制度,使其用途去向一目了然,做到賬、物相符,有效杜絕了材料和試劑浪費(fèi);二是材料和勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用采取以舊換新的方式,并根據(jù)使用情況進(jìn)行跟蹤考核,從源頭上控制不必要的投入;三是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)設(shè)備、儀器精心保養(yǎng),保證儀器長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,不斷提高儀器的使用壽命;四是消除跑、冒、滴、漏,提高資源利用率,從一滴水、一度電、一張紙入手,改掉大手大腳的壞習(xí)慣,降本增效。
    修舊利廢激活力,奏響“節(jié)源創(chuàng)效曲”。修舊利廢是節(jié)約資源的有效途徑之一。在修舊利廢工作中,質(zhì)檢中心堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新,能修不舍棄”的原則,對(duì)報(bào)廢的各類開關(guān)、繼電器、電熱套、水浴鍋等進(jìn)行回收再利用,對(duì)可再利用的配件進(jìn)行拆解和拼裝,對(duì)損壞的電子電路板進(jìn)行拆件修復(fù)利用,通過組裝、清理積塵和油脂、調(diào)試等程序,使舊配件、舊設(shè)備重新走上“工作崗位”,從而大大提高了設(shè)備附件的利用率和周轉(zhuǎn)率,使節(jié)能降耗工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。