管理人員要成為抓落實(shí)、見(jiàn)成效的楷模
發(fā)布時(shí)間:2016-12-21     瀏覽量:2615   分享到:
管理人員要成為抓落實(shí)、見(jiàn)成效的楷模
12月16日,公司組織的管理干部績(jī)效考評(píng)會(huì)如期召開(kāi)。會(huì)上,各部門(mén)、車間負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了自己一年來(lái)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況;貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及公司決議、決定和工作安排部署的落實(shí)情況;履行崗位職責(zé)及完成工作任務(wù)情況;遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況;存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及明年工作計(jì)劃。
我認(rèn)為,這不僅僅是一次績(jī)效考評(píng)會(huì),更是一次述職述廉報(bào)告會(huì),更是一次經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)會(huì)。通過(guò)此次會(huì)議,為各部門(mén)、車間提供一個(gè)溝通和交流的平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范了管理干部的從業(yè)行為。所以,作為一名管理干部,一定要充分發(fā)揮好自己承上啟下的作用,在其位要敢于擔(dān)當(dāng)、謀其政要顧全大局、司其職要甘于奉獻(xiàn),要做出表率,一步一個(gè)腳印抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),干出成績(jī),成為公司放心、職工信任的好干部,成為抓落實(shí)、見(jiàn)成效的楷模。
一是要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。素質(zhì)高不高、能力強(qiáng)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)有沒(méi)有,都取決于學(xué)習(xí)、吸收、消化的能力,只有善于學(xué)習(xí),善于鉆研,才有思路,才有解決工作中出現(xiàn)問(wèn)題的能力;要緊跟時(shí)代的步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想就是突出一個(gè)“學(xué)”字,以飽滿的學(xué)習(xí)熱情和高昂的工作激情傳播公司發(fā)展理念,做到知行統(tǒng)一;要通過(guò)學(xué)習(xí)使“理解力、執(zhí)行力、落實(shí)力”充分體現(xiàn)到工作中,努力使自己綜合素質(zhì)得到提高。
二是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),必須從求真、求實(shí)、求細(xì)、求精、求知上下功夫,這是我們做好一切工作的基本要求和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),破除安于現(xiàn)狀的思想,變習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性思維為超前性、主動(dòng)性思維,加強(qiáng)相互間工作的溝通交流和配合,只要有利公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展需要的,有利于工作效率提高的,就要不斷提出新的思路,拿出新舉措,干出新業(yè)績(jī)。
三是要有端正的工作態(tài)度。工作態(tài)度是責(zé)任心和進(jìn)取心,是在工作的具體體現(xiàn),是完成任務(wù)的關(guān)鍵,在實(shí)際工作中要實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)、實(shí)、快”。著眼于嚴(yán),就是積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把對(duì)工作流程的熟悉、對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)理解形成統(tǒng)一的行動(dòng);著眼于實(shí),就是腳踏實(shí)地,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),從細(xì)節(jié)做起,從點(diǎn)滴做起,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效;著眼于快,就是只爭(zhēng)朝夕,把高效的辦事效率和高效的時(shí)間觀念轉(zhuǎn)化為“吃苦耐勞,不計(jì)得失,先干再說(shuō)”,體現(xiàn)出干部“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的精神。
古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”。總之,管理人員要成為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的表率和楷模。面對(duì)公司實(shí)際,要找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓住著力點(diǎn),把公司“達(dá)產(chǎn)達(dá)效、治虧創(chuàng)效、實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”的要求堅(jiān)決貫徹落實(shí)下去,帶領(lǐng)職工破解難題。要始終保持工作的熱情和激情,以良好的品行、實(shí)在的業(yè)績(jī)、踏實(shí)的作風(fēng)去影響和帶動(dòng)職工完成目標(biāo)任務(wù),真正形成一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。