淺談如何克服國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”,實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)融合
發(fā)布時(shí)間:2017-08-07     瀏覽量:9273   分享到:
淺談如何克服國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”,實(shí)現(xiàn)二者有機(jī)融合
在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用既是黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治需要,也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求,必須作為一條重要原則加以堅(jiān)持。然而,國(guó)有企業(yè)在快速發(fā)展中也帶來一系列新情況、新問題,最突出的表現(xiàn)是:黨建思想政治工作沒有很好地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,甚至出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,你干你的,我搞我的,不能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作做好鋪墊的作用。如何使企業(yè)的黨建思想政治工作接地氣,聚集企業(yè)發(fā)展的正能量,真正做到以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心;如何發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使黨建思想政治工作的“軟實(shí)力”成為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”,把“兩張皮”擰成“一股繩”,是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)必須探索的課題。
一、什么是“兩張皮”現(xiàn)象
“兩張皮”其實(shí)是對(duì)國(guó)有企業(yè)中“黨建思想政治工作”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作”之間一個(gè)形象的比喻。概括的來說,“第一張皮”是指企業(yè)黨組織光抓黨建思想工作,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作不理不問,不能夠?qū)Ⅻh建思想工作做進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理中。“另一張皮”是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者狠抓經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展,對(duì)黨建思想工作漠然視之。這兩種相反的片面的行為產(chǎn)生了“兩張皮”現(xiàn)象。目前,許多國(guó)企的黨建工作都普遍存在的“兩張皮”現(xiàn)象,具體可以分為以下三個(gè)情況:
一是企業(yè)黨建工作重視程度不夠,一些企業(yè)政工人員忙于直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政工作,開展組織工作往往被置于從屬和點(diǎn)綴的位置,逐步淡化黨建工作。
二是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用不到位,企業(yè)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)同處于在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)級(jí)別,而且行政領(lǐng)導(dǎo)人處在中心地位,在企業(yè)內(nèi)部對(duì)同級(jí)事實(shí)監(jiān)督客觀上有很大的難度。
三是企業(yè)黨組織的政治資源和經(jīng)濟(jì)資源逐步貧乏,黨組織缺乏開展黨建工作所必須的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施等。
無論哪種情況,國(guó)有企業(yè)片面的進(jìn)行黨建思想政治工作或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作都是錯(cuò)誤的行為。片面的進(jìn)行黨建思想政治工作,而不將黨建思想理念運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理中,只會(huì)使黨建工作越來越形式化;反之,只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,不重視黨建思想的作用,也會(huì)阻礙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此,國(guó)有企業(yè)要保證自身全面發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,基層黨組織必須要樹立“一崗雙責(zé)”的思想理念,在搞好黨建工作的同時(shí),完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),克服“兩張皮”問題。
二、黨建思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的途徑
黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作二者如何相互促進(jìn),共同發(fā)展呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)該從“清”、“精”、“均”、“明”、“新”五個(gè)方面入手,將黨建思想政治工作有機(jī)地融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中。
?。ㄒ唬┧枷胗^念突出“清”
有人認(rèn)為,黨建工作是務(wù)虛,產(chǎn)生不了太大的經(jīng)濟(jì)效益,這是思想認(rèn)識(shí)問題。如果一個(gè)企業(yè)脫離了黨組織的存在,維穩(wěn)、鼓勁、服務(wù)、保障、監(jiān)督等這些工作誰(shuí)來?yè)?dān)負(fù)。企業(yè)黨組織地位一旦發(fā)生動(dòng)搖,勢(shì)必影響大局穩(wěn)定。所以,要正確認(rèn)清黨組織的政治核心作用,把黨建工作有效融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,成為有機(jī)的整體。
(二)領(lǐng)導(dǎo)體制突出“精”
黨政一把手要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),明確分工,各司其職,特別要加強(qiáng)交流溝通,通力合作,形成一盤棋的格局。對(duì)重大事項(xiàng)的決策,不搞個(gè)人說了算,通過議事規(guī)則達(dá)成共識(shí),在實(shí)施過程中互相監(jiān)督,這樣就能達(dá)到“和諧共贏”的效果。
?。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)突出“均”
黨組織的力量不能削弱,只能均衡的加強(qiáng)和提高。黨組織要通過開展調(diào)研、談心、扶貧、幫困等工作,為行政分憂解難,使行政有更多精力組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。重點(diǎn)要從加強(qiáng)黨小組建設(shè)、保障黨務(wù)經(jīng)費(fèi)投入、加大黨員教育培訓(xùn)力度等三個(gè)方面做工作,使基層黨組織迸發(fā)出更大的生機(jī)和活力。
?。ㄋ模┞毮苈氊?zé)突出“明”
作為國(guó)有企業(yè)黨組織,要始終緊跟企業(yè)發(fā)展的思路和步伐,貼上來配合,沉下去服務(wù),無論遇到多大的阻力和困難,都要當(dāng)好先鋒和表率。比如改革改制,職工顧慮很多,黨組織要深入職工群眾中做好釋疑解惑工作,講清講透政策,分析利弊關(guān)系;比如安全工作,黨組織在全面參與的同時(shí),開展安全常識(shí)普及、安全隱患整改等活動(dòng),維護(hù)一方平安;比如關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)工程,黨組織不僅僅要協(xié)助行政想方法、上措施,而且要善于發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾抓落實(shí),保進(jìn)度保質(zhì)量,同時(shí)在落實(shí)的過程中做好服務(wù)保障工作。
(五)活動(dòng)載體突出“新”
開展載體活動(dòng)是黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最佳方式。既要講求方式“新”,也要兼顧效果“實(shí)”,絕對(duì)不能搞一些“點(diǎn)子工程”、“面子工程”、“政績(jī)工程”。黨建載體活動(dòng)可以通過立功競(jìng)賽、服務(wù)承諾、黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)等方式進(jìn)行落實(shí),要打破“打打旗幟、喊喊口號(hào)、拿拿工具”的表面工作,科學(xué)設(shè)計(jì),緊跟企業(yè)發(fā)展形勢(shì),做到“想一事,干一事,成一事”。黨建載體活動(dòng)不僅能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成創(chuàng)造有利條件,而且能推出一批先進(jìn)典型,帶動(dòng)職工群眾同心協(xié)力,共闖難關(guān)。
三、結(jié)束語(yǔ)
“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,是國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作的使命。黨建思想政治工作決定著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的方向,是開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的可靠保證;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作所取得的實(shí)際成果是對(duì)黨建思想政治工作取得成效的最好檢驗(yàn)。國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有著共同的利益和價(jià)值目標(biāo),這就是共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明,無論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還是黨建工作的加強(qiáng),都需要國(guó)有企業(yè)黨政合力、相互支持。國(guó)有企業(yè)能夠全面、穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)的黨建工作必須做到緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,及時(shí)調(diào)整思路,充實(shí)工作內(nèi)容,不斷創(chuàng)新黨建工作,將黨建思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合,這樣才能不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力。(論文網(wǎng))