公司召開安全生產(chǎn)管理標準化初評會議

11月30日，公司組織召開安全生產(chǎn)管理標準化初評會議，公司主管領導、各車間部室負責人和安全員參加了會議。會議由安全環(huán)保部部長孟廣明主持。

會議首先由安全環(huán)保部部長孟廣明對安全生產(chǎn)管理標準化工作開展情況及初評情況進行了通報。我公司安全生產(chǎn)管理標準化工作自今年8月份組織開展、10月25日加強推進以來，通過各部門、車間相關人員的辛勤工作，安全生產(chǎn)管理標準化制度、臺賬、記錄基本按要求建立健全，管理框架基本形成，工作得到進一步改進和完善。11月25-26日，根據(jù)公司安排，安全環(huán)保部聯(lián)合企業(yè)管理部、人力資源部、黨群工作部、生產(chǎn)部、機械動力部等部門，按照標準化考核內(nèi)容——“制度規(guī)定落實情況”、“安全文明生產(chǎn)”、“生產(chǎn)技術管理”、“質(zhì)量管理”、“危險化學品質(zhì)量標準化管理體系”、“節(jié)能減排”五大項目，對六個車間、九個部門標準化工作分組分項進行了檢查，公司整體評價842分，達到三級標準。同時檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸如臺賬檔案不規(guī)范、關鍵裝置重點部位、重大危險源檔案不完善、事故預案演練不全面等方面存在的問題，提出了整改要求。

會議還就標準化規(guī)范建設對各部門提出五點具體要求：一是檔案分類歸檔，檔案盒標簽統(tǒng)一；二是進一步完善車間安全生產(chǎn)領導機構職能；三是各類檢查要形成檢查表，以便于工作開展和檢查到位；四是車間事故演練要通知專業(yè)部室，對演練進行點評，保證演練效果。五是各車間月度安全活動計劃要具體，活動要有效果評價。

最后，總經(jīng)理助理王升龍對今后安全生產(chǎn)管理標準化工作進行了安排部署。他要求，各車間、部門對于公司自查問題要積極整改。電儀、公用工程、制氫三個已運行車間年內(nèi)必須達到標準化二級水平，其它單位要不斷提高標準化工作水平；生產(chǎn)部、機械動力部、安全環(huán)保部要加強對車間標準化工作的指導，按標準化分管工作每周檢查，并在周二標準化例會上匯報；安全生產(chǎn)管理標準化工作作為全面提升企業(yè)管理的載體，要始終如一、扎扎實實持續(xù)開展，通過安全生產(chǎn)管理標準化規(guī)范生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，并于12月15日-20日組織年終自評驗收，自評結(jié)果按公司標準化實施辦法進行考核獎懲。

   他強調(diào)，十二月份為2011年收關階段，全體干部職工，要齊心協(xié)力，齊抓共管，管理人員要以身作則，嚴格履行職責，強化管理，盡職盡責做好各項工作，確保全年安全、環(huán)保目標的順利實現(xiàn)。