公司2018年十大亮點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2019-02-14 瀏覽量：2941 分享到：
公司2018年十大亮點(diǎn)
一年來，公司黨政工組織以黨的十九大精神為指引，不斷強(qiáng)化事業(yè)型思維，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，取得了歷史性突破，各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展由此站到了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。主要表現(xiàn)在：
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一是首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。公司成立13年來首次實(shí)現(xiàn)年度盈利，全年盈利725萬元，實(shí)現(xiàn)了“三年扭虧，良性循環(huán)”的經(jīng)營目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了連年虧損的被動局面，令人鼓舞、催人奮進(jìn)。
二是油品產(chǎn)銷創(chuàng)歷史新高。面對生產(chǎn)裝置規(guī)模小、企業(yè)資產(chǎn)和管理包袱重等困境，完成了一期項(xiàng)目擴(kuò)能改造，裝置運(yùn)行達(dá)到投產(chǎn)以來最高水平，油品產(chǎn)銷、經(jīng)營業(yè)績均創(chuàng)造了建廠以來新紀(jì)錄：實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，提前完成了12.4萬噸油品生產(chǎn)和銷售任務(wù)，全年共生產(chǎn)各類油品13.6萬噸、銷售13.4萬噸，分別為年計(jì)劃的110％、108％。
三是一期裝置擴(kuò)能改造實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。公司積極實(shí)施了一期挖潛增效項(xiàng)目，煤焦油年處理能力由原來的12萬噸增加到16.8萬噸，年產(chǎn)能從11.8萬噸提升至16.1萬噸。5月8日系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷。目前，裝置與歷史運(yùn)行水平相比，噸產(chǎn)品電耗下降24%、水耗下降11%，油品總收率達(dá)到98%以上。5月份復(fù)產(chǎn)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利400多萬元。6月份起，裝置全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效，對公司打贏2018年治虧創(chuàng)效決勝戰(zhàn)役、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要戰(zhàn)略意義。
四是二期項(xiàng)目全面開工建設(shè)。除消防手續(xù)正在辦理外（消防部分設(shè)計(jì)圖紙正在審查），其它手續(xù)全部齊備，詳細(xì)工程主要設(shè)計(jì)文件基本完成，土建基礎(chǔ)施工全面展開，項(xiàng)目主要設(shè)備訂貨基本完成、設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。全年完成投資9.71億元，項(xiàng)目整體施工進(jìn)度基本踏上了計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。公司二期項(xiàng)目部榮獲產(chǎn)業(yè)公司2018年度“先進(jìn)部室”榮譽(yù)稱號。
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五是煤基特種油品項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。2018年，公司以煤炭分質(zhì)分級清潔利用為核心，圍繞粉煤熱解、煤焦油加氫、碳素材料等技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，建成了煤焦油全餾分加氫制備特種油品項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)裝置，為技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造了必要條件。煤基特種油品項(xiàng)目被列入陜煤集團(tuán)2018年度科研計(jì)劃；12月份，研發(fā)實(shí)驗(yàn)工作全面展開。
六是安全環(huán)保管理持續(xù)向好。“必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念”“建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)”……黨的十九大報(bào)告對安全環(huán)保的系列論述，已成為公司安全環(huán)保管理的指導(dǎo)思想。一年來，投入1200多萬元開展VOC治理、建設(shè)?；穾旆浚_展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全生產(chǎn)宣傳教育以及危險(xiǎn)化學(xué)品攻堅(jiān)行動等活動，保證了安全環(huán)保與各項(xiàng)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，保持了全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕了一般及以上各類生產(chǎn)安全事故、突發(fā)環(huán)境事件，順利實(shí)現(xiàn)了年度安全環(huán)保目標(biāo)，被省安監(jiān)局列入2018年第一批省級安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合激勵(lì)對象，榮獲集團(tuán)公司2018年度“安全先進(jìn)公司”、神木市2018年度“危化企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和產(chǎn)業(yè)公司2018年度“安全工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
七是技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。公司把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，堅(jiān)持科技研發(fā)不停步、技術(shù)創(chuàng)新不懈怠。2018年，公司申請發(fā)明專利4件，獲得授權(quán)專利1件（實(shí)用新型）。8月份，公司被認(rèn)定為陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心。
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在技術(shù)創(chuàng)新方面：公司繼續(xù)進(jìn)行了煤焦油加氫實(shí)驗(yàn)研究、焦油渣綜合回收利用技術(shù)研究；合作開發(fā)JNWFG爐型外熱式熱解技術(shù)；簽訂了焦油渣綜合回收利用技術(shù)研究項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)合同。
在技改技措方面：全年實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目50余項(xiàng)，其中重大技改技措項(xiàng)目9項(xiàng)、節(jié)能降耗項(xiàng)目3項(xiàng)、安全隱患整改項(xiàng)目4項(xiàng)，榮獲產(chǎn)業(yè)公司“2018年度技改技措先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
八是企業(yè)運(yùn)營能力顯著提升。2018年，我們積極發(fā)揮黨委會、總經(jīng)理辦公會決策機(jī)制和部門會商機(jī)制作用，用活“三項(xiàng)機(jī)制”，修訂、完善各類管理制度、流程、辦法等，及時(shí)有效解決了原料采購、產(chǎn)品銷售、內(nèi)部協(xié)作、項(xiàng)目推進(jìn)、勞動競賽、績效考核、修舊利廢等經(jīng)營管理方面存在的不足和問題，為企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理方面：堅(jiān)持就近、長期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購戰(zhàn)略，與錦界工業(yè)園區(qū)蘭炭企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，減少運(yùn)費(fèi)支出；通用物資原則上與供應(yīng)商簽訂寄售協(xié)議，實(shí)行終端代儲代銷，減少資金占用；大宗原材料采購根據(jù)市場價(jià)格變化，及時(shí)調(diào)整采購量。營銷中心積極實(shí)施科學(xué)有效的營銷策略，抓住了去年前三個(gè)季度油價(jià)穩(wěn)中有升的銷售良機(jī)，賣出了好價(jià)錢，為2018年公司打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗起到了重要作用。
內(nèi)部管理方面：公司開展了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作， 11月份順利通過認(rèn)證審核小組現(xiàn)場審核。及時(shí)招聘了262名化工專業(yè)的應(yīng)、往屆大學(xué)生，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批后備人才。
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九是員工薪酬待遇有所增加。修訂了薪酬體系， 5月份起給全體員工普調(diào)工資，提高了效益工資比例。6月份，購置了1輛54座大巴車定點(diǎn)定時(shí)接送倒班員工，滿足了上下班安全接送需要；給符合租房條件的員工發(fā)放住房補(bǔ)貼，增強(qiáng)了員工向心力和幸福感。
十是和諧企業(yè)建設(shè)成效顯著。公司黨委認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極開展黨建、宣傳思想工作，為企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。具體表現(xiàn)在5個(gè)方面：
抓學(xué)習(xí)。公司黨委在3月10日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子2017年度民主生活會，開展了批評和自我批評；組織了黨委中心組學(xué)習(xí)，為全體黨員發(fā)放圖書《習(xí)近平談治國理政》第二卷《梁家河》，講學(xué)習(xí)、讀原著、敢擔(dān)當(dāng)蔚然成風(fēng)，增強(qiáng)了黨員干部政治責(zé)任感、使命感。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和駕馭全局的能力。
抓落實(shí)。公司黨委與全體黨員干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了黨風(fēng)廉政主體責(zé)任；根據(jù)干部聘任規(guī)定，對新聘任的干部進(jìn)行了任前廉政談話、廉政考試；完善節(jié)日期間廉潔制度、車輛封存制度等，從長效機(jī)制上規(guī)范了干部廉潔自律行為。
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抓宣傳。公司全年發(fā)布員工原創(chuàng)新聞稿件517篇，其中在集團(tuán)公司網(wǎng)站（微信平臺）、《陜西工人報(bào)》發(fā)表稿件24篇，在陜西日報(bào)、三秦網(wǎng)發(fā)表稿件16篇，在《中國化工報(bào)》、中化新網(wǎng)發(fā)表稿件19篇，在產(chǎn)業(yè)公司網(wǎng)站（微信平臺）發(fā)表138篇，對于內(nèi)聚合力、外樹形象發(fā)揮了積極作用。
抓群團(tuán)。公司工會堅(jiān)持每月舉辦文娛活動，參加了神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司舉辦的“崗位描述，手指口述”比賽、職工籃球比賽和榆林馬拉松比賽。公司首批勞動模范脫穎而出，每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。在產(chǎn)業(yè)公司工會舉辦的“講政治 敢擔(dān)當(dāng) 轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題征文活動中，公司有3名員工的作品獲獎(jiǎng)。
抓幫扶。對內(nèi)，公司工會先后對15名困難員工、1名病亡員工親屬及1名女工進(jìn)行了慰問。對外，公司為對口扶貧點(diǎn)——高家堡鎮(zhèn)陽畔村硬化了一段長700米、寬3.5米、厚15厘米的路面，投資30余萬元；從去年第二季度起，公司按照每人每月600元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼10名從事環(huán)衛(wèi)、護(hù)林等公益性崗位的貧困村民，表達(dá)了公司對貧困村民的關(guān)愛，很好地履行了扶貧責(zé)任。
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