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安全生產(chǎn)要抓早抓小
發(fā)布時(shí)間:2019-06-25     瀏覽量:2316   分享到:
安全生產(chǎn)要抓早抓小
 
    據(jù)有關(guān)權(quán)威部門調(diào)查表明,95%以上的安全事故都是人為的責(zé)任事故,究其主要原因是由于在熟悉的環(huán)境中產(chǎn)生了麻痹大意思想,一點(diǎn)小疏忽、一些小隱患、一個(gè)小違章釀成重大安全事故。
    “禁微則易,救末者難”。大問題往往是由小問題累積而成的。因此,安全生產(chǎn)必須要抓早、抓小、抓源頭,及時(shí)把苗頭性、傾向性問題消滅在“未病”狀態(tài)。如果拖成“已病”甚至“大病”,就會“傷筋動骨”甚至“無藥可救”。在近年來國內(nèi)發(fā)生的各類安全事故中揭示了一個(gè)道理:越是在“平流無石”處,一些人越是不夠兢慎,面對熟悉的環(huán)境往往會產(chǎn)生安全意識淡化和發(fā)生習(xí)慣性“三違”,以至于經(jīng)常在“意想不到”的地點(diǎn)發(fā)生“意料之外”的事故。這讓我們明白一個(gè)道理,安全工作要求再多、再嚴(yán)都不為過,越是安全的區(qū)域越要備加居安思危,要把無事當(dāng)有事抓,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)事故抓,吃別人的“塹”長自己的智,常懷“亡羊”之憂,常減“補(bǔ)牢”之累。惟有如此,方能確保安全生產(chǎn)萬無一失。
    安全工作要抓早抓小。首先,要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)隱患排查整改和監(jiān)督管理工作,形成現(xiàn)場作業(yè)人員保安全、值班人員盯安全、安全管理人員管安全的安管工作模式,從工作細(xì)微之處查處隱患、從源頭上消滅隱患,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。其次,要明確任務(wù)和責(zé)任,對薄弱環(huán)節(jié),要隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)處理。情況要隨時(shí)掌握,及時(shí)報(bào)告。對排查的安全隱患,按照輕重緩急的原則,定項(xiàng)目、定人員,定措施、定時(shí)間,及時(shí)整改。最后,作業(yè)人員要克服麻痹大意的思想,始終抱著細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加大力度、實(shí)化措施,抓源頭、嚴(yán)查處、治隱患、強(qiáng)監(jiān)管,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
   生命至高無上,安全至關(guān)重要。安全是干好工作的前提,是幸福生活的源泉。實(shí)踐證明,只有常思安全之策、常查安全之患、常盡安全之責(zé),才能做到平時(shí)不出差錯(cuò),關(guān)鍵時(shí)刻不出意外,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,公司的建設(shè)與發(fā)展才能筑牢安全根基。