安全幸福的“保護(hù)神”
發(fā)布時(shí)間：2019-08-28 瀏覽量：1995 分享到：
安全幸福的“保護(hù)神”
“經(jīng)營(yíng)以安為先，生產(chǎn)以質(zhì)為本”。神木富油能源科技有限公司從2012年一期裝置投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)”工程，確保了企業(yè)安全穩(wěn)步發(fā)展，先后多次榮獲得省市縣和工業(yè)園區(qū)安全環(huán)保先進(jìn)單位稱號(hào)。這些榮譽(yù)，既浸透著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織和全體員工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，也傾注著一大批專兼職安全管理人員的心血和汗水。多年來(lái)，兢業(yè)勤懇的安全專干們?cè)趯?shí)踐中勇于探索創(chuàng)新,抓責(zé)任落實(shí)、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓隱患排查治理，逐步形成了企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心的安全防控體系，構(gòu)建起了具有鮮明特色的企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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作為一名共產(chǎn)黨員、安環(huán)部部長(zhǎng)，孟廣明政治立場(chǎng)堅(jiān)定、安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，在公司安全環(huán)保管理工作中發(fā)揮了骨干作用，為廣大員工樹(shù)立了時(shí)時(shí)處處事事講安全、保安全、抓安全的良好榜樣；多年來(lái)，他恪守安全底線，時(shí)刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、政府部門(mén)以及上級(jí)單位的文件精神，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法，使得公司在一期裝置檢修次數(shù)多、技改項(xiàng)目多和新建項(xiàng)目多的嚴(yán)峻安全形勢(shì)面前，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
“安全這根弦時(shí)時(shí)刻刻要繃緊”。多年來(lái)，對(duì)于安全管理工作，孟廣明是個(gè)典型的“婆婆嘴”，不論是在公司安全、生產(chǎn)和周工作例會(huì)上，還是深入生產(chǎn)一線都有他念不完的“安全經(jīng)”：“安全工作決不能有僥幸心理，一切事故都是可以避免的；安全員在現(xiàn)場(chǎng)就是一面鏡子，當(dāng)員工見(jiàn)到你就會(huì)立即反思自己有哪些不規(guī)范行為，就會(huì)警醒守規(guī)，安全工作就有了廣泛的群眾自覺(jué)意識(shí)。”
其實(shí)，每一個(gè)安環(huán)部長(zhǎng)都明白，企業(yè)安全之所以難管，關(guān)鍵是“口說(shuō)無(wú)憑，缺乏依據(jù)；僥幸作祟，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。”多年來(lái)，孟廣明始終致力于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化，堅(jiān)持通過(guò)數(shù)據(jù)和信息來(lái)做好安環(huán)工作。正因?yàn)樗f(shuō)話做事有理有據(jù)，所以在領(lǐng)導(dǎo)面前他能夠理直氣壯，在車(chē)間主任面前能夠據(jù)理力爭(zhēng)，在員工面前能夠說(shuō)一不二，最終凝聚起了一切為了安全、安全造福員工的合力，從而形成了黨政工團(tuán)、上上下下齊抓共管安全環(huán)保工作的良好局面。孟廣明，十年如一日，堅(jiān)守公司安全防線無(wú)怨無(wú)憾，用辛勤和汗水書(shū)寫(xiě)著無(wú)悔的人生篇章，用責(zé)任和使命履行著富油人的擔(dān)當(dāng)，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)做出了重大貢獻(xiàn)，多次受到榆林及神木兩市安監(jiān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
作為一名資歷深厚的生產(chǎn)安全管理人員，同力軍在單位的每一天都扎根在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓安全、抓管理。熟悉他的人都知道，他是一個(gè)閑不住的人，一次次安全檢查、懸掛安全條幅、安放安全警示牌、高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮、設(shè)備安全檢查、安全隱患排查他都親力親為。不論是烈日炎炎的三伏天，還是寒風(fēng)凜冽的冬月里，只要往裝置或設(shè)備臨修、搶修、小修的現(xiàn)場(chǎng)一走，總能看見(jiàn)他一身紅衣、神情嚴(yán)肅。
“安全教育永遠(yuǎn)在路上，安全意識(shí)強(qiáng)安全有保障”。這幾年，同力軍除了負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理外，還負(fù)責(zé)員工安全教育工作。2017年，從公司生產(chǎn)組織管理崗位轉(zhuǎn)入企業(yè)安全環(huán)保管理崗位以來(lái)，他組織修訂、完善形成了公司自己的一套安全教育培訓(xùn)流程。3年來(lái)，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)教育、安全作業(yè)程序、安全規(guī)章制度、安全事故案例、安全知識(shí)答卷、現(xiàn)場(chǎng)操作考核等一系列的教育培訓(xùn)考核，不斷提升了全員安全素質(zhì)，提高了公司整體安全管理水平。
在安全培訓(xùn)上，同力軍堅(jiān)持“新”字方針，一切從“新”入手，凡是新員工、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)定、新入廠……所有帶“新”字的都要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。“我們要為員工的安全和家庭幸福負(fù)責(zé)，要將安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，要讓員工高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。”這是同力軍在培訓(xùn)課上和日常工作中的口頭禪。
任勞任怨的“老黃牛”
“作業(yè)前必須做好安全防護(hù)、注意控制車(chē)速……”在富油二期 “50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目”施工現(xiàn)場(chǎng)，總能看到一個(gè)皮膚黝黑、眼神炯炯的瘦小身軀邁著矯健的步伐穿梭于施工現(xiàn)場(chǎng)，他就是二期項(xiàng)目QHSE安全環(huán)保管理員敬愛(ài)建。早在2010年入廠時(shí)，一期裝置試車(chē)伊始，他就全身心地投入到公司安全生產(chǎn)管理工作中，踐行著安全工作者的莊重使命和神圣職責(zé)。10年后，他又肩負(fù)起了富油二期項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保管理的重任。700多個(gè)日日夜夜，他走遍了工地上的每一個(gè)角角落落，一雙火眼金睛盯視著各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。每天上班后，他總是提前趕到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，檢查各單位施工準(zhǔn)備是否落實(shí)、安全環(huán)保措施是否符合要求，危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)是否警戒隔離。施工過(guò)程，他鐵面無(wú)私、嚴(yán)格監(jiān)督，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，對(duì)違章施工不聽(tīng)勸阻者，敢管敢抓，及時(shí)提報(bào)公司按規(guī)定通報(bào)處罰，以警示項(xiàng)目全體參建人員遵章守規(guī)，保證項(xiàng)目建設(shè)安全有序進(jìn)行。兩年來(lái)，他很少休假，幾乎天天頂在工地上，不辭辛勞、不計(jì)得失、從不抱怨。論待遇，不比別人高；論工作，卻比誰(shuí)都較真。2018年，妻子在老家得了大病，無(wú)人照料。看到工地上土建施工熱火朝天的繁忙景象，他一次又一次推遲了回家時(shí)間。等到妻子病重住院需要家屬簽字進(jìn)行手術(shù)前，他才怯怯地走到董事長(zhǎng)辦公室去告假離崗。也許在一些不理解的人眼中，認(rèn)為這些安全管理人員很傻，也很愚，但是他們不在乎，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的“三零”目標(biāo)，才是他們?nèi)松畲蟮淖非?，也是最大的驕傲?0年的嘔心瀝血，3600個(gè)日日夜夜的“嚴(yán)防死守”，雖然在他們臉上布滿了皺紋，但卻書(shū)寫(xiě)了企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)傷亡的輝煌。筆者堅(jiān)信，富油人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們，上級(jí)單位也不會(huì)忘記他們，因?yàn)樗麄冎鹆艘坏赖来_保千家萬(wàn)戶安全幸福的防線。
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