公司三舉措擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”
發(fā)布時間：2019-12-05 瀏覽量：2334 分享到：
公司三舉措擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”
立冬以來，公司根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，強(qiáng)化安全教育、深化隱患治理、狠抓現(xiàn)場管理，擰緊冬季生產(chǎn)“安全閥”集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
強(qiáng)化安全教育。公司上下利用生產(chǎn)調(diào)度會、交接班會、周工作例會、白班人員周訓(xùn)等方式，認(rèn)真宣貫政府部門、上級單位關(guān)于加強(qiáng)冬季“三防”工作的文件，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。各化工車間有針對性地開展冬季“三防”教育，剖析冬季安全事故案例，切實增強(qiáng)全員“三防”意識，提高安全防控能力。對關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員及新入廠的員工開展防寒防護(hù)教育，確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)和作業(yè)技巧；定期組織安全考試，做到培訓(xùn)、考核兩到位，不斷增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識和崗位責(zé)任意識。
深化隱患治理。公司安全環(huán)保部把開展安全專項檢查作為強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)的重要手段，從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、制度健全、信息傳遞及責(zé)任落實等方面入手，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問題，重點對裝置現(xiàn)場設(shè)備、儀表、管線、消防措施等進(jìn)行有效監(jiān)控。各化工車間按照“五定”原則，嚴(yán)格落實整改責(zé)任，提前做好風(fēng)險研判，及時消除作業(yè)現(xiàn)場問題隱患，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保隱患問題可控、在控。
狠抓現(xiàn)場管理。公司認(rèn)真落實三級管理干部值周制度，重點抓好夜班勞動紀(jì)律專項檢查，通過突擊檢查、夜查、巡檢等方式，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點對作業(yè)人員班前休息、班中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行盯控，從嚴(yán)查處違章作業(yè)、違章指揮和簡化作業(yè)行為，推動“三標(biāo)”建設(shè)落實落細(xì)。生產(chǎn)部利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查、隨機(jī)抽考等手段，加大檢維修作業(yè)安全檢查糾偏力度，對不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)考核，不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的自覺性；密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)布極端天氣條件下現(xiàn)場作業(yè)的調(diào)度命令，督促車間落實 “三防”措施，集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
強(qiáng)化安全教育。公司上下利用生產(chǎn)調(diào)度會、交接班會、周工作例會、白班人員周訓(xùn)等方式，認(rèn)真宣貫政府部門、上級單位關(guān)于加強(qiáng)冬季“三防”工作的文件，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。各化工車間有針對性地開展冬季“三防”教育，剖析冬季安全事故案例，切實增強(qiáng)全員“三防”意識，提高安全防控能力。對關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員及新入廠的員工開展防寒防護(hù)教育，確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)和作業(yè)技巧；定期組織安全考試，做到培訓(xùn)、考核兩到位，不斷增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識和崗位責(zé)任意識。
深化隱患治理。公司安全環(huán)保部把開展安全專項檢查作為強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)的重要手段，從組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配、制度健全、信息傳遞及責(zé)任落實等方面入手，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問題，重點對裝置現(xiàn)場設(shè)備、儀表、管線、消防措施等進(jìn)行有效監(jiān)控。各化工車間按照“五定”原則，嚴(yán)格落實整改責(zé)任，提前做好風(fēng)險研判，及時消除作業(yè)現(xiàn)場問題隱患，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保隱患問題可控、在控。
狠抓現(xiàn)場管理。公司認(rèn)真落實三級管理干部值周制度，重點抓好夜班勞動紀(jì)律專項檢查，通過突擊檢查、夜查、巡檢等方式，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，重點對作業(yè)人員班前休息、班中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行盯控，從嚴(yán)查處違章作業(yè)、違章指揮和簡化作業(yè)行為，推動“三標(biāo)”建設(shè)落實落細(xì)。生產(chǎn)部利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場檢查、隨機(jī)抽考等手段，加大檢維修作業(yè)安全檢查糾偏力度，對不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)考核，不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的自覺性；密切關(guān)注天氣變化，及時發(fā)布極端天氣條件下現(xiàn)場作業(yè)的調(diào)度命令，督促車間落實 “三防”措施，集聚全力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
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