攻堅克難迎接挑戰(zhàn) 全面實現(xiàn)新的目標

---公司貫徹落實產(chǎn)業(yè)公司職代會暨2012工作會精神

1月12日神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司召開了一屆二次職代會暨2012年工作會。會議全面回顧了產(chǎn)業(yè)公司2011年的工作，深刻分析面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，提出產(chǎn)業(yè)公司2012年的工作思路和重點任務。

我們要認真學習貫徹產(chǎn)業(yè)公司“兩會”精神，認清形勢，堅定信心，攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，全面提升公司競爭力，促進公司2012年各項工作再上新臺階，為順利實現(xiàn)投產(chǎn)達效腳踏實地做出努力。

產(chǎn)業(yè)公司一屆二次職代會暨2012年工作會確定的2012年總體工作思路，總攬發(fā)展全局，把握穩(wěn)中求進，內(nèi)容務實創(chuàng)新，措施切實可行，是做好2012年各項工作的總體要求。貫徹“兩會”精神，攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，全面提升我公司競爭力，首先要認清形勢，統(tǒng)一思想。當前我國煤化工發(fā)展中暴露的問題和矛盾仍很突出，由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響和煤化工行業(yè)自身存在的問題，我國傳統(tǒng)煤化工行業(yè)進入最困難時期。而產(chǎn)業(yè)公司已進入加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，不僅要應對外部環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，使我公司盡快開車運行，還要著手在我公司進行技術(shù)創(chuàng)新示范基地建設，形勢嚴峻，任務艱巨。我們不僅要做好對“3000萬噸煤級分質(zhì)利用”的技術(shù)支持，還要做好“在煤化工行業(yè)的引領(lǐng)發(fā)展”，這對我們富油的工作提出了新的更高的要求。我們的發(fā)展已經(jīng)翻開新的一頁，我們正面臨新的發(fā)展機遇和新的考驗與挑戰(zhàn)，認識到這些，是我們做好2012年工作的基準點。

攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，全面提升我們公司的競爭力，必須堅定信心，振奮精神。在新形勢、新任務、新困難面前，我們還必須看到有利條件和優(yōu)勢。一是集團公司同意把“國家能源煤炭分質(zhì)分級清潔轉(zhuǎn)化實驗室”主體設在我們公司，由我們承擔起國家煤炭分質(zhì)分級清潔轉(zhuǎn)化重大科研、示范任務。二是經(jīng)過試車，已基本形成了一支能打硬仗、作風優(yōu)良的干部職工隊伍。

攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，全面提升我們公司的競爭力，關(guān)鍵是要發(fā)奮進取，扎實推進各項工作。在明確形勢、認識到不利和有利條件的基礎(chǔ)上，落實“兩會”提出的2012年任務目標，重點是要轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實。要結(jié)合公司實際，從戰(zhàn)略的高度、從全局出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，超越就事論事，超越慣性思維，找準切入點和著力點，堅持創(chuàng)新，以更加強烈的危機感、緊迫感，更加良好的精神狀態(tài)，更加緊密高效的協(xié)同配合，更加精細化的管理，更高的工作標準，更快的速度，拼搏奮斗，在解決困難中激發(fā)前進的動力，在應對挑戰(zhàn)中把握發(fā)展的機遇，攻堅克難，全面抓好各項工作。要立足當前，著眼長遠，既要有海納百川的胸懷，又要看到與先進企業(yè)的差距，敢于打破常規(guī)，克服弊端，完善措施，狠抓落實，使增強自主創(chuàng)新能力，深化制度改革，加強企業(yè)文化建設，加強黨建和人才工作，增強公司競爭能力，切實做到有布置、有要求、有檢查，一級抓一級，層層抓落實。通過全體職工的共同努力，確保全面完成2012年各項工作任務，實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標。