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安全生產(chǎn)
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安全走進(jìn)班組 幸福才有保障
發(fā)布時間：2022-06-16     瀏覽量：1576   分享到：
一切安全事故的發(fā)生，多數(shù)是因?yàn)榘踩庾R淡薄，麻痹大意以及習(xí)慣性違章作業(yè)所引發(fā)，暴露出的是對安全的不重視、對生命、對工作的不負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理，公用儲運(yùn)中心以“強(qiáng)意識、抓落實(shí)、消隱患”為抓手，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)理念 增意識 員工轉(zhuǎn)變有方法
為了進(jìn)一步強(qiáng)化班組成員的安全意識，營造人人“講安全、懂安全、守安全、人人爭做安全員”的良好氛圍，該中心積極組織開展“每日一題”“安全分享”“班前安全宣誓”等安全進(jìn)班組活動，深入學(xué)習(xí)特殊作業(yè)安全知識、火災(zāi)隱患大排查、職業(yè)危害與預(yù)防等內(nèi)容，以人人講、班班講的方式促使職工樹立“我要安全”的思想意識，真正做到讓安全走進(jìn)班組，并落地生根。
強(qiáng)管理 抓落實(shí) 班組管理不松懈
對于公用系統(tǒng)來說，雖然是輔助系統(tǒng)，但崗位設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作都至關(guān)重要。除了加強(qiáng)日常設(shè)備設(shè)施巡查、巡檢力度外，公用二班利用業(yè)余時間開展“酸堿泄漏”“廠用電中斷”“鍋爐斷煤”等應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)班組人員在突發(fā)事故發(fā)生后及時處理的應(yīng)急操作能力以及事故防范能力，形成事前預(yù)防、事中可控、事后總結(jié)的安全管理模式，有效保證了裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
 
強(qiáng)監(jiān)督 消隱患 中心治理見成效
為有效防范各類安全事故的發(fā)生，公用儲運(yùn)中心由班長帶頭，從查思想、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面著手，在作業(yè)前后及交接班時檢查設(shè)備狀態(tài)，監(jiān)督班組成員是否存在違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，排查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在安全隱患以及現(xiàn)場整改落實(shí)情況，確保人員、環(huán)境及設(shè)備處于安全狀態(tài)。
安全是一個永恒的話題，從根本上講，安全就是效益、就是生存之本，也是我們幸福生活的基礎(chǔ)。為了不讓一幕幕慘痛的畫面重現(xiàn)、為了公司的發(fā)展壯大、也為了自己的幸福生活，讓我們共同攜手讓安全走進(jìn)班組，讓幸福之花常開。