假若抽掉中間任何一顆“骨牌”
——觀《危險(xiǎn)化學(xué)品典型事故案例》有感
在多米諾骨牌系列中,一顆骨牌被碰倒了,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),其余的骨牌相繼被碰倒。那種在電視畫面中,我們看到成千上萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)張骨牌瞬間依次倒下的場(chǎng)面蔚為壯觀,令人驚嘆。
在工廠的安全事故中,往往也會(huì)存在這樣的多米諾骨牌效應(yīng),一個(gè)疏忽大意、一個(gè)漫不經(jīng)心、一個(gè)僥幸、一個(gè)小小的未被放在眼里的隱患,就可能引發(fā)一連串的事故,或者因?yàn)楣芾硎д`、員工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等因素都會(huì)導(dǎo)致事故連鎖反應(yīng),倒下最后一顆我們所不愿看到的人亡財(cái)損的“骨牌”。
在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司組織全員觀看了《?;返湫褪鹿拾咐芬曨l:山東濰坊海圣化學(xué)有限公司“3.19”火災(zāi)爆炸事故、青島恒源化工有限公司苯胺廠“4.26”爆炸事故、山東德齊龍“7.11”爆炸事故等等,無(wú)不在用活生生的事實(shí)演繹著安全事故中的多米諾骨牌效應(yīng)。
2007年4月26日,青島恒源化工有限公司苯胺廠在對(duì)混酸罐區(qū)進(jìn)行管線施工作業(yè)時(shí),發(fā)生爆炸事故,造成當(dāng)場(chǎng)死亡1人,重傷2人,重傷的2人經(jīng)搶救無(wú)效,于當(dāng)日死亡??v觀事故發(fā)展的進(jìn)程,首先是維修車間主任作為動(dòng)火負(fù)責(zé)人,在施工作業(yè)前辦理動(dòng)火作業(yè)證時(shí),沒有明確說(shuō)明動(dòng)火地點(diǎn)和動(dòng)火部位;二是化驗(yàn)員在不明確動(dòng)火取樣地點(diǎn)、分析內(nèi)容的情況下,也未進(jìn)行取樣分析,就在動(dòng)火證上捏造了動(dòng)火分析數(shù)據(jù);三是安全處專職安全員在沒到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)具體作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和安全措施的情況下,簽發(fā)了動(dòng)火證;四是動(dòng)火安全監(jiān)護(hù)人未對(duì)必須采取的安全措施進(jìn)行檢查落實(shí);五是苯胺廠廠長(zhǎng)終審審查時(shí)沒有認(rèn)真審核,就簽字批準(zhǔn)。使已積聚了大量可燃?xì)怏w和易燃蒸汽的混酸罐沒有經(jīng)過危險(xiǎn)辨識(shí)和分析確認(rèn),就點(diǎn)火施焊,發(fā)生爆炸事故是必然的。
假若有一個(gè)人能認(rèn)真履行安全職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),則事故會(huì)發(fā)生嗎?即使發(fā)生,事故鏈還會(huì)被攔腰斬?cái)?,事故過程就會(huì)被中止。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在可預(yù)防的工業(yè)事故中,88%的事故緣于人的不安全行為。公司開展的各種形式的安全教育就是不斷培養(yǎng)全員安全意識(shí),提高安全素質(zhì),杜絕人的不安全行為,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài),有效防范事故發(fā)生?;どa(chǎn)“四十一條禁令”、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程都是指導(dǎo)校正安全行為的法典,如果人人都能嚴(yán)格遵守,大多數(shù)事故就會(huì)被避免。希望通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng),做到警鐘長(zhǎng)鳴,使“安全每一,預(yù)防為主”的安全方針理念永駐每個(gè)人心頭。