召開2011年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2011-05-19     瀏覽量:4217   分享到:
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召開2011年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
5月6日,神木富油能源科技有限公司召開了2011年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議由公司安委會(huì)常務(wù)副主任方新軍主持,安委會(huì)主任楊占彪、安委會(huì)成員及安全環(huán)保部全體員工參加了本次會(huì)議。
首先,安全環(huán)保部副部長(zhǎng)孟廣明對(duì)一季度安全工作開展情況作了總結(jié):根據(jù)公司年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,牢固樹立 “生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)二季度的安全工作從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理制度的建立健全和有效落實(shí)、安全文化宣傳、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等六個(gè)方面做了計(jì)劃和部署。
其次,黨群工作部就公司安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào),并對(duì)下季度的安全文化工作做了部署:一是與安全環(huán)保部開展查處一起“三違”,排除一起隱患、填寫一條反饋意見、提一條合理化建議的安全“四個(gè)一”活動(dòng);二是在“安全月”期間,與安全環(huán)保部聯(lián)合舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,提升職工安全素養(yǎng);三是進(jìn)一步加大安全管理制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查;四是開展“三不傷害”教育工作,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,杜絕不規(guī)范行為造成事故的發(fā)生。
公司總工程師、安委會(huì)常務(wù)副主任方新軍對(duì)一季度的安全工作表示肯定,對(duì)二季度安全工作提出更高要求,他說(shuō),隨著二季度試車工作向縱深推進(jìn),安全工作尤為重要,一定要長(zhǎng)抓不懈。一要加強(qiáng)超前預(yù)防和計(jì)劃性管理,各項(xiàng)工作既要有計(jì)劃,又要有檢查落實(shí),形成安全管理的閉環(huán)。二要加強(qiáng)制度的建立健全,安全環(huán)保部要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,保證制度的有效落實(shí)和執(zhí)行。三要繼續(xù)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作。四要加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。五要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,落實(shí)考核細(xì)則,促進(jìn)安全管理。六是現(xiàn)場(chǎng)安全要長(zhǎng)抓不懈。抓試車方案的執(zhí)行、落實(shí);完善安全設(shè)施,削減事故風(fēng)險(xiǎn);檢查現(xiàn)場(chǎng)“三違”,杜絕違章作業(yè);嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),防止超溫、超壓、超負(fù)荷;及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題,確保試車安全。七要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文化宣傳,營(yíng)造良好的安全試車氛圍。
常務(wù)副總經(jīng)理、安委會(huì)主任劉建國(guó)指出,一是基層安全工作和公司層面抓安全工作的方法要有區(qū)別,基層安全工作要涇渭分明,明確某一作業(yè)時(shí)間、作業(yè)點(diǎn)的重點(diǎn)防范的內(nèi)容,防范點(diǎn)多面廣,要有計(jì)劃;公司層面安全工作重在宣傳安全,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,深化、細(xì)化安全管理工作。二是安全工作要全方位管理,包括人身安全和設(shè)備安全,注重安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),保證安全投資的有效性。三是安全工作是一項(xiàng)“基礎(chǔ)投入,高端產(chǎn)出”的工作,要“喊的多、罰的勤、挖的深、糾的細(xì)”,只有喊的多才能家喻戶曉、人人皆知;罰的勤才能引起高度重視;挖得深,才能查明事故真相,追究事故責(zé)任;糾的細(xì)才能做好事故預(yù)防工作,將事故消滅在萌芽之中。
最后,公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任楊占彪強(qiáng)調(diào):安全工作,重在落實(shí),一是要牢固樹立安全意識(shí),從管理層到員工級(jí)都要高度重視安全工作。要針對(duì)試車工作新工藝、新設(shè)備、青工多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),注重細(xì)節(jié),防止發(fā)生意外事故。要從觀念上改變,在嚴(yán)抓重大、難度較大作業(yè)安全管理的同時(shí)不能對(duì)簡(jiǎn)單、微小的一些事情掉以輕心,放松管理,同樣要加強(qiáng)安全防范。二是要全面落實(shí)制度,提高制度的執(zhí)行力。安全制度、文件要重在學(xué)習(xí)和落實(shí),嚴(yán)防制度流于形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全面貫徹落實(shí),通過(guò)安全會(huì)議、班前會(huì)講安全等多種方式進(jìn)行宣貫,使公司安全生產(chǎn)工作能夠有一個(gè)全面、穩(wěn)步的提高和發(fā)展。