公司機(jī)關(guān)一支部召中層干部測(cè)評(píng)會(huì)議

12月21日，公司機(jī)關(guān)一支部召開(kāi)全體員工大會(huì)，集中對(duì)機(jī)關(guān)一支部中層管理干部進(jìn)行了年度民主測(cè)評(píng)，并對(duì)機(jī)關(guān)2012年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了評(píng)選。公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周樹(shù)成出席并主持會(huì)議。

會(huì)上首先由周書(shū)記作了講話。他說(shuō)2012年，在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了加氫裝置穩(wěn)定運(yùn)行和熱解裝置改造進(jìn)入收尾階段的目標(biāo)任務(wù)，并取得了輕質(zhì)化煤焦油平穩(wěn)銷(xiāo)售的好成績(jī)。但是，在管理及工作中也存在執(zhí)行力不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、基礎(chǔ)管理工作不夠到位等現(xiàn)象，進(jìn)行管理干部民意測(cè)評(píng)，旨在要求全體管理干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，恪盡職守，敬業(yè)勤奮，勇做表率，細(xì)致扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作；要進(jìn)一步深入群眾，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高工作質(zhì)量，努力塑造干部隊(duì)伍新形象，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。

周書(shū)記還按照公司總經(jīng)理?xiàng)钫紭?biāo)對(duì)考核測(cè)評(píng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，提了五點(diǎn)要求。一是端正態(tài)度、做好配合，按照考核組的要求做好各方面工作；二是認(rèn)真總結(jié)、查找不足，共同查找工作中和管理上存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷修正提高；三是改進(jìn)提高、強(qiáng)化管理，要虛心對(duì)待查找出的差距和不足，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的方案和措施；四是干部職工要互動(dòng)、要共同提高，各部門(mén)管理人員在被測(cè)評(píng)的同時(shí)，也要把對(duì)公司管理的意見(jiàn)、建議和看法反饋給考核組；五是兩不誤、兩促進(jìn)，當(dāng)前公司正處于熱解整改和加氫檢修收尾的關(guān)鍵時(shí)期，在搞好各項(xiàng)任務(wù)收官的同時(shí)做好考核測(cè)評(píng)工作。

隨后，機(jī)關(guān)管理干部依次對(duì)自己一年的工作進(jìn)行了真實(shí)、客觀的總結(jié)發(fā)言，與會(huì)人員（被測(cè)評(píng)人員除外）根據(jù)他們工作的開(kāi)展情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面出發(fā)，以百分制評(píng)分的形式對(duì)他們的工作進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。會(huì)上還采取無(wú)記名投票的方式，對(duì)提名的先進(jìn)工作者進(jìn)行了評(píng)選，最終確定了七名同志為公司年度先進(jìn)工作者候選人。

最后，周書(shū)記作了總結(jié)講話。他對(duì)大家一年來(lái)的辛苦工作表示肯定和慰問(wèn)，希望各部門(mén)管理人員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能團(tuán)結(jié)的精神，為部門(mén)職工起好頭，帶好路，爭(zhēng)取使下一年度的工作再上一個(gè)臺(tái)階；希望推選的先進(jìn)工作者能百尺竿頭更進(jìn)一步；勉勵(lì)其他職工以先進(jìn)為榜樣，激發(fā)斗志，做好本職工作。