百日安全活動開展以來,神木富油能源科技有限公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作要求,堅持開展常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)常態(tài)化
針對生產(chǎn)安全中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合以往典型突發(fā)事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急安全培訓(xùn)計劃,各生產(chǎn)中心各班組積極開展對應(yīng)的應(yīng)急演練,通過演練全面提高各班組處置突發(fā)事故的能力和技術(shù)水平。同時通過“點滴培訓(xùn)、集中培訓(xùn)”等方式,以學(xué)促培、以考促學(xué),有效提高員工安全意識。
安全風(fēng)險預(yù)控規(guī)范化
公司各級管理人員每天上班前對當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控分析,針對不同崗位的特點,正確識別作業(yè)性質(zhì)、工器具、設(shè)備設(shè)施等存在的風(fēng)險,規(guī)范崗位職責(zé)。針對重大檢修作業(yè)時,以作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險點和作業(yè)注意事項為重點,切實做好風(fēng)險預(yù)控分析,使每個崗位都能正確防范風(fēng)險、熟練掌握應(yīng)對措施,確保規(guī)范作業(yè)。
隱患排查治理精細(xì)化
結(jié)合正在開展的百日安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治活動,嚴(yán)格要求各班組深入開展隱患排查治理,緊盯生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)管,嚴(yán)格工作票管理制度,消除生產(chǎn)區(qū)域隱患盲區(qū)和死角。對查出的問題及隱患及時登記到隱患平臺反饋,立即整改,形成管理閉環(huán)。