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我為群眾辦實(shí)事
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富油公司:“五小五大”戰(zhàn)疫法 讓疫情防控有力度更有溫度
發(fā)布時(shí)間:2022-11-25     瀏覽量:2033   分享到:

當(dāng)前,榆林市疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,防控工作仍處于最吃勁、最緊要、最關(guān)鍵的時(shí)期。

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封閉管理下如何做好職工心理與情緒疏導(dǎo)?如何為一線工友提供貼心服務(wù)?如何保證職工的日常生活不受影響?面對疫情的挑戰(zhàn),神木富油能源科技有限公司黨委通過“五小五大”暖心舉措、多維發(fā)力,用心用情將為群眾辦實(shí)事融入到抗疫的神經(jīng)末梢,讓廣大職工后顧無憂。

用好“小載體”發(fā)揮“大功能”

疫情突發(fā)以來,富油公司將心理危機(jī)干預(yù)納入疫情防控工作整體部署,充分發(fā)揮思想政治工作“六大員”作用,通過談心談話、電話嘮、微信聊、推送幽默段子等方式,深入了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好跟蹤管理和思想引導(dǎo)。

公司堅(jiān)持從小處著手,將宣傳深入到每個(gè)環(huán)節(jié),專門下發(fā)了《關(guān)于疫情期間集中辦理職工訴求的通知》。針對職工需求采取“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”的心理疏導(dǎo)服務(wù),解開他們的思想“扣子”、排遣他們的憋悶、增添他們的歡樂,真正做到了有問題能疏通、有疙瘩能解開、有困難能解決、有需要能獲助,實(shí)現(xiàn)了封閉管理期間的思想穩(wěn)定。

通過網(wǎng)站、微信公眾號、企業(yè)微信群等載體開設(shè)“心靈驛站”專欄,向廣大職工推送有關(guān)封閉管理期間心理疏導(dǎo)的短片、講座、文章等內(nèi)容,及時(shí)消除職工的負(fù)面情緒,提高干部職工心理調(diào)適能力。各生產(chǎn)中心通過班前會(huì)、微信群等形式,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級、公司各項(xiàng)疫情防控規(guī)定、官方疫情信息、個(gè)人防護(hù)事項(xiàng),強(qiáng)化正面引導(dǎo),消除職工的憂慮和恐慌,增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。

創(chuàng)新“小活動(dòng)”占領(lǐng)“大舞臺(tái)”

由于疫情原因,富油公司三分之一員工被封控在家,給各中心生產(chǎn)運(yùn)行帶來極大挑戰(zhàn),許多崗位開始一天三班連軸轉(zhuǎn),如何緩解疫情和工作的雙重壓力至關(guān)重要。為此公司黨紀(jì)工團(tuán)齊上陣,開動(dòng)腦筋,勤思善想,開展了一大波員工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動(dòng)。

借助四年一度的足球頂級賽事“世界杯”這一全世界關(guān)注的焦點(diǎn)事件,連日來,黨群工作部經(jīng)過重重核酸篩查后,邀請?jiān)趶S廣大球迷員工們相約在公司多功能廳三樓一起觀看世界杯,超大屏幕、畫質(zhì)高清、全程直播、可樂花生、瓜子水果,全面豐富員工們的業(yè)余生活,添加生活樂趣,緩解疫情封閉式管理下新老員工的心理壓力和負(fù)面情緒。多日來,活動(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈,掌聲、吶喊聲此起彼伏。通過世界杯精神的感染和傳遞,讓廣大員工深深感受到拼搏、奮進(jìn)、向上及團(tuán)隊(duì)的力量,增進(jìn)了相互間的感情交流和溝通,并將此種精神帶入工作及生活中,為公司裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行奉獻(xiàn)力量。

“體育運(yùn)動(dòng)不僅可增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫力,還可減輕焦慮、保持好的心態(tài)?!?1月24日開始,富油公司工會(huì)采取線上+線下的方式,開展線上K歌、短視頻大賽、健步走、乒乓球等形式多樣的文體活動(dòng),同時(shí)在健身房準(zhǔn)備了大量羽毛球拍、跳繩、象棋、五子棋等娛樂用品,讓職工在娛樂和比賽中放松身心,釋放壓力,營造了溫馨、歡愉的活動(dòng)氛圍。

辦好“小實(shí)事”改善“大民生”

“疫情當(dāng)前,特別是公司靜默管理期間,食堂作為職工的“第一廚房”,職工吃得飽不飽、好不好、滿不滿意是我們都值得深思的問題。希望大家高度重視,負(fù)起責(zé)任,全力確保職工用餐安全?!备挥凸究偨?jīng)理王升龍?jiān)跁?huì)議上對綜合管理部提出要求。

本輪疫情來勢兇猛,突然之間將幾百人封控在公司,“吃飯”成了頭等大事,綜合管理部后勤全體人員高度重視、積極備戰(zhàn)。餐廳全體工作人員努力克服困難,在就餐人員增多、工作人員不變情況下,做到飯菜質(zhì)量提升、菜品花樣增多,想著法的變換口味,按時(shí)按點(diǎn)為在廠職工提供免費(fèi)就餐服務(wù)的同時(shí)也讓職工“食有所味”。

“家”中有糧、心中不慌!在疫情爆發(fā)后,餐廳管理人員第一時(shí)間電聯(lián)供貨商,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),確保疫情之下職工餐廳有充足的食材儲(chǔ)備可以正常運(yùn)營?,F(xiàn)庫存米、面、肉、雞蛋、白菜、土豆等各類食材儲(chǔ)備均在半月以上。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,劃出了一米線排隊(duì)打飯的安全距離,充分發(fā)揮黨員示范崗作用,由專人維持秩序。改善購餐模式,倡導(dǎo)錯(cuò)時(shí)購餐和分散購餐,餐桌設(shè)置隔離擋板,就餐對角坐、隔座坐,提倡打包帶走,最大限度減少人員聚集。在每個(gè)購餐高峰時(shí)段過后,更是秉著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,用酒精對餐廳進(jìn)行全面噴灑,及時(shí)擦拭餐桌、座椅等公共設(shè)施,防止細(xì)菌傳播,保障了職工生命健康安全。堅(jiān)持“小監(jiān)督”杜絕“大浪費(fèi)”近日,在富油公司員工餐廳,員工每餐只要光盤,就可以領(lǐng)到公司紀(jì)委發(fā)放的“光盤卡”1張,集滿五種顏色的“光盤卡”就可以參與刮刮樂抽獎(jiǎng),兌換相對應(yīng)的獎(jiǎng)品,以此活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活的同時(shí),鼓勵(lì)大家爭做“節(jié)儉養(yǎng)德,文明用餐”的實(shí)踐者。據(jù)悉,為充分考慮”95后“、”00后“員工樂于接受的方式,11月份以來,富油公司紀(jì)委從支付寶‘集五?!顒?dòng)中獲得靈感,推出”光盤“集卡抽獎(jiǎng)活動(dòng),共準(zhǔn)備了紅、橙、藍(lán)、綠、紫五種顏色卡。員工‘光盤’的次數(shù)越多,獲得這個(gè)福利的概率就越大?;顒?dòng)開展以來,近400名員工參加了“刮刮樂”抽獎(jiǎng)活動(dòng),場面異常熱鬧,員工“光盤”意識(shí)深入人心。 “公司紀(jì)委這個(gè)活動(dòng)很有新意,現(xiàn)在提倡勤儉節(jié)約,還有集卡抽取獎(jiǎng)品,大家都吃得很干凈?!辈蛷d管理人員表示,這種鼓勵(lì)性質(zhì)的光盤抽獎(jiǎng)活動(dòng)效果十分明顯。如今,餐廳收殘?zhí)幍你锼皟?nèi)也幾乎看不到扔掉的食物,餐余垃圾不及之前的十分之一。

做實(shí)“小舉措”傳遞“大溫暖”“你得聽奶奶話呀,可不敢鬧人啊,再過幾天爸爸媽媽就回去了,給你買變形金剛、小汽車……”“放心吧!你看新聞上新增病例都減少多了,說不定下周就可以回來了......”每天晚上臨睡前都能聽到各個(gè)宿舍傳來不同視頻聊天的聲音。

該公司指派專人對宿舍進(jìn)行摸底排查,統(tǒng)計(jì)解決突然封困廠區(qū)沒有床位的職工,不僅確保每一名家在鎮(zhèn)上的職工在公司里都有自己的床位,更是在住宿舒適度上下足功夫,在入冬前就提前采購備足了床單、被罩、床墊以及棉被等床上七件套,及時(shí)發(fā)放給職工送去了冬日的溫暖。除去這些“硬件”配置,更是對于同一房間內(nèi)不同班次、睡覺打鼾、精神衰弱等部分“特殊需求”的職工重新調(diào)整,保證每一名職工都能夠睡得踏實(shí)。

“快遞單號發(fā)給我,需要采購哪些物品、東西先幫你寄存在門崗……”自廠區(qū)封閉管理以來,富油后勤人員始終堅(jiān)守值班崗位,在全力守好職工群眾的“安全門”“健康門”的同時(shí),身兼采購員、保管員、送餐員多重身份,以實(shí)際行動(dòng)為廣大干部職工提供力所能及的服務(wù)。積極組織人員對各宿舍樓Wify、有線電視進(jìn)行全面排查,解決了職工生活、工作學(xué)習(xí)上的后顧之憂,使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)大家庭濃濃的關(guān)愛。

富油公司黨委始終把職工高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持發(fā)展成果惠及職工,尤其在封閉管理的特殊時(shí)期,公司第一時(shí)間為家在錦界封在單位的職工解決住宿問題,安排班車接送職工上下班,提供免費(fèi)餐、配備洗衣房、組織觀看世界杯和開展乒乓球比賽等職工喜聞樂見的趣味活動(dòng),一大波小舉措切實(shí)解決了職工的實(shí)際困難,讓在廠職工感受到了 “家”的溫暖。