加強(qiáng)應(yīng)急管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，全面提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力，提高事故預(yù)防和處置能力，最大限度的減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，是企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

春節(jié)假期來(lái)臨之際，為抓實(shí)應(yīng)急管理工作，提升企業(yè)員工對(duì)突發(fā)事故事件的應(yīng)急處置能力，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)化應(yīng)急“關(guān)口”前移，生產(chǎn)指揮中心總調(diào)度長(zhǎng)康志華組織調(diào)度員和崗位員工進(jìn)行制氫裝置聯(lián)鎖停車(chē)，全廠(chǎng)蒸汽和氫氣中斷的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

總調(diào)度長(zhǎng)首先引入假設(shè)“公司制氫裝置聯(lián)鎖動(dòng)作停車(chē)，各加氫裝置新氫中斷”，要求各崗位員工思考如何有效進(jìn)行應(yīng)急操作，參加培訓(xùn)人員均踴躍發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)，針對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程存在處置過(guò)程不全面，主次不清晰等問(wèn)題，總調(diào)度長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了處置過(guò)程中的不足之處以及可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果；接下來(lái)，從假設(shè)事故發(fā)生后調(diào)度的處置過(guò)程、公司各中心、各崗位的處置過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)、全面的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急響應(yīng)的首要任務(wù)是保證人身安全，其次是保證生產(chǎn)裝置和設(shè)備的安全。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了在事故發(fā)生后崗位人員應(yīng)重視匯報(bào)機(jī)制的有效實(shí)施，什么時(shí)候匯報(bào)、向誰(shuí)匯報(bào)、匯報(bào)什么內(nèi)容，從而保證全公司的應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程全面、得當(dāng)，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了全廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可靠性，提升了調(diào)度和崗位人員的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)急處置意識(shí)，拓展公司應(yīng)急管理工作思路。今后，生產(chǎn)指揮中心將繼續(xù)加強(qiáng)全員應(yīng)急管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行異常情況的應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)、分析，有效提升公司應(yīng)急管理水平，從而為企業(yè)的發(fā)展提供安全的生產(chǎn)環(huán)境。