自從全國第二十二個"安全生產月"活動開始以來，神木富油能源科技有限公司公用儲運中心秉承"把安全和環(huán)保作為企業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點"，以節(jié)能減排綠色低碳為生產發(fā)展理念，以全員安全生產責任制落實為主線，進一步完善安全生產管理制度，圍繞"人人講安全，個個會應急"的主題，積極開展隱患排查治理，努力提升員工安全意識，強化培訓教育與應急演練，確保安全生產目標圓滿完成。
"在現場檢查發(fā)現不了隱患就是最大的隱患，不把問題當問題就是最大的問題"，公用儲運中心將安全管理始終面向生產，緊密結合實際，以工藝操作與檢維修為主要抓手，注重過程管控，從風險辨識、培訓教育、監(jiān)督檢查、應急處置四個方面入手，將各項作業(yè)活動管控在可控范圍內。中心每周開展隱患綜合排查治理活動，持續(xù)跟進各類問題的整改落實情況，確保每項隱患能夠及時整改，有力地保障了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。公用儲運中心面對制約生產的關鍵環(huán)節(jié)和重點問題，用技術解決現場實際問題。根據陜煤集團及神木煤化工產業(yè)公司的節(jié)能降耗，開展一系列技術提升工作，通過對火炬氣回收設施的改造、罐組倒罐線的改造、鍋爐高質量運行對標管理和智能化燃燒的對標，降低蒸汽消耗，將操作人員從危險環(huán)境中解放出來，促進生產智能化、自動化、機械化，提升了本質安全管理水平。按照公司"安全月"要求，中心不斷創(chuàng)新培訓方法，以理論與實踐結合的方式，在"比、學、趕、超"中創(chuàng)新工作思路，通過績效考核、橫大班評比、隱患排查等方面展開評比，拉大員工薪酬差距，轉變員工思想，不斷激發(fā)員工的上進心。以"每日一題"和"每班一演練"為契機，讓員工在分享中懂得安全知識、安全文化，在演練過程中提高應急演練水平，使全員人人懂安全，人人會應急。
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