富油科技生產指揮中心立誠信 重操守 精準調度提質效
發(fā)布時間:2023-09-21     瀏覽量:892   分享到:
今年以來,神木富油能源科技有限公司生產指揮中心深入學習貫徹公司精益管理精神,緊緊圍繞2023年生產任務目標,在“緊盯、落實、見效、提升”上下苦功,切實發(fā)揮生產中樞指揮作用,確保生產系統安全高效運行,為公司奮戰(zhàn)全年生產任務打牢基礎。
生產指揮中心多次組織開展專題培訓學習,堅持理論聯系實際,把學習貫徹公司精益管理精神與抓實抓細各項工作相結合,號召全體人員統一思想、振奮精神,重協調、強執(zhí)行、抓落實,錨定奮斗目標,全力以赴保證均衡生產,同時做好生產調度日常工作,穩(wěn)定生產系統,降低各項能耗。截止目前完成“一述兩清”現場手指口述考試180人次,PI&D繪圖考試640人次,筆試考試650多人次,完成危險與可操作性分析(HAZOP)、報警聯鎖等專業(yè)培訓10多場,組織編制了《五懂五會五能應知應會手冊》及《手指口述手冊》,現場放置“手指口述公告牌”,為人員素質能力提升打下堅實的基礎。
生產指揮中心將全年生產任務層層分解,實行“掛圖作戰(zhàn)”,有效保障生產任務按計劃完成;在日常工作中,持續(xù)強化工藝技術管理,解決裝置運行瓶頸,提高裝置運行效益。在生產過程中,嚴把產品質量關,優(yōu)化調整產品結構,通過多產非應稅產品,進一步提高了經濟效益。在生產運行方面,多措并舉,強化生產運行精益管理,解決生產運行難題,加強催化劑運行管控,穩(wěn)步提高催化劑運行周期,同時加大預處理運行管控力度,提高了預處理運行負荷及凈化煤焦油收率。
隨著高溫天氣來臨,暴雨、大風等極端天氣時有發(fā)生,為確保公司安全生產,生產指揮中心牽頭編制防汛、防大風應急救援預案,嚴格落實“物資、措施、人員”三到位原則,每月組織防汛、防大風專項排查,針對查出的問題,逐項分解部署,落實責任單位、責任人,并要求在規(guī)定時限內完成整改。此外,總調度長制定全廠應急聯動指揮清單,按時組織應急演練,切實抓好安全生產工作,為公司高質量發(fā)展打牢安全根基。接下來生產指揮中心將進一步緊盯生產任務目標,以“精準調度”為基礎,在“精細管理”上下功夫,發(fā)揮出生產指揮靈、準、快的作用,為公司安全高效生產做出應有貢獻。