2023年，神木富油能源科技有限公司紀(jì)委立足監(jiān)督工作實(shí)際，統(tǒng)籌用好監(jiān)督力量，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建全方位“大監(jiān)督”格局，有效推動(dòng)監(jiān)督效能的提升和管黨治黨責(zé)任的落地落細(xì)。

       強(qiáng)化政治監(jiān)督，提升思想引領(lǐng)

       富油科技紀(jì)委堅(jiān)持在強(qiáng)化理論武裝中把牢政治監(jiān)督方向，督促黨委會(huì)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神納入干部教育培訓(xùn)的必修課，各黨支部充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，把《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨紀(jì)黨規(guī)作為干部教育的重要內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性、苗頭性問題的干部，有針對(duì)性地及時(shí)進(jìn)行提醒談話，防止小毛病變成大問題。常態(tài)化開展警示教育活動(dòng)，組織黨員干部集中觀看《兩面人生》《激濁揚(yáng)清》等7部廉潔警示教育片，引導(dǎo)黨員干部以案為鑒、攬鏡自照、克己慎行，切實(shí)做到知敬畏、存戒懼、守底線。

       深化制度建設(shè)，提升監(jiān)督質(zhì)效

       著力構(gòu)建黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委協(xié)助主抓、職能部門協(xié)調(diào)、紀(jì)檢人員配合，貫通協(xié)調(diào)的“大監(jiān)督”體系。今年以來，聯(lián)合人資、法控、財(cái)務(wù)等部門開展“微腐敗”問題監(jiān)督16次；采取“四不兩直”、現(xiàn)場查看、實(shí)地暗訪等方式，檢查涉及職工考勤、獎(jiǎng)金分配、合同管理、干部作風(fēng)、穩(wěn)增長等專項(xiàng)檢查28次。安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查24次，與法控部對(duì)公司管理人員的招待費(fèi)、出差費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷開展了專項(xiàng)督查，確保報(bào)銷賬目合規(guī)合理，對(duì)監(jiān)督查出的問題下發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察建議書，建立自查清單及整改臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤、督促按期整改，落實(shí)了“監(jiān)督再監(jiān)督”的職能發(fā)揮。開展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)再排查工作，全面排查梳理出6個(gè)一級(jí)，38個(gè)二級(jí)，27個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成“小微權(quán)力”監(jiān)督臺(tái)賬，最大限度地減少“自由裁量權(quán)”，推動(dòng)“小微權(quán)力”規(guī)范運(yùn)行。

       整合監(jiān)督力量，聚攏監(jiān)督合力

       每季度召開紀(jì)委（擴(kuò)大）會(huì)，明確各項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，梳理同類項(xiàng)監(jiān)督事項(xiàng)12項(xiàng)，差異化監(jiān)督事項(xiàng)20項(xiàng)，提高監(jiān)督靶向度；有效發(fā)揮職能部門監(jiān)督力量，按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的原則，以職能部門為主體開展協(xié)同監(jiān)督，落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任的同時(shí)實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)防控。

       抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)

       聚焦新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)新要求，以“精準(zhǔn)施訓(xùn)”為抓手，通過紀(jì)檢干部集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大講堂等，就監(jiān)督檢查、信訪舉報(bào)、線索處置、案件查辦等方面開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩期，夯實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)；建立“師帶徒、老帶青”等學(xué)習(xí)機(jī)制，整體提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力水平；通過開展業(yè)務(wù)討論、輪流主講業(yè)務(wù)知識(shí)等形式，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部講述辦案經(jīng)歷、復(fù)盤典型案例、分享廉潔小故事，變被動(dòng)接受為主動(dòng)分享，切實(shí)提升培訓(xùn)互動(dòng)性和干部參與度。