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安全生產(chǎn)
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富油科技:齊心協(xié)力反“三違” 嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-07     瀏覽量:605   分享到:

今年來(lái),神木富油能源科技有限公司環(huán)烷基油中心不斷創(chuàng)新“三違”幫教方式方法,因人、因地、因時(shí)跟進(jìn)做好安全警示教育工作,全面規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為,有效遏制“三違”現(xiàn)象,切實(shí)提高中心安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

mmexport1709775256935(1).jpg       傾聽(tīng)真實(shí)案例“敲警鐘”

“無(wú)論什么時(shí)候,我們都不要圖省事而造成違章?!痹诃h(huán)烷基油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng),一名員工結(jié)合自身事例,從產(chǎn)生違章、違紀(jì)的想法,到違章經(jīng)過(guò)以及造成的后果等方面向班組人員講述違章造成的后果。

為了從心靈深處給班組人員一個(gè)警示,該中心組織班組人員走近違章人員,讓曾經(jīng)違章的人員講述違章經(jīng)歷,講述違章對(duì)自己造成的傷害以及其所受到的教育,給個(gè)人、班組帶來(lái)的損失。通過(guò)“身邊人講身邊事 用身邊案例教育身邊人”這種面對(duì)面的“現(xiàn)身說(shuō)法”,反思自己在日常工作中存在的隱患問(wèn)題,不斷強(qiáng)化警示教育,做到互保聯(lián)保。

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幫扶幫教指導(dǎo)“零距離”

該中心組織各專業(yè)技術(shù)人員審核把關(guān)班組反三違實(shí)施方案制定的可操作性,對(duì)方案中存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),幫扶指導(dǎo)班組完善相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求值班人員利用班組在崗時(shí)間,走進(jìn)班組開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握員工思想情緒,對(duì)員工存在的個(gè)性和共性問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析、研判,并及時(shí)疏導(dǎo)和化解。在幫教過(guò)程中,緊貼當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),從不同角度闡述安全生產(chǎn)的重要性和必要性,結(jié)合事故案例,指出違章行為的危害性,并通過(guò)交流談心的方式,引導(dǎo)員工講述自己的違章經(jīng)過(guò),違章時(shí)的心理狀況,以“自說(shuō)、自想、自 省”的方式,對(duì)“三違”行為產(chǎn)生更深刻的認(rèn)識(shí),從內(nèi)心深處觸動(dòng)員工的“安全神經(jīng)”,規(guī)范自身行為。

班前警示教育“觸心靈”

該中心利用班前會(huì)組織班組觀看安全小視頻、通報(bào)典型違章行為、安全經(jīng)驗(yàn)分享等方式大力宣傳遵章守紀(jì)的必要性和違章違紀(jì)的危害性,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患以及員工對(duì)公司級(jí)、中心級(jí)“反三違”實(shí)施方案中各條款的認(rèn)知與理解,開(kāi)展了全員隱患排查治理活動(dòng),創(chuàng)新了排查治理模式,各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論,要求每位員工反省崗位存在的違章行為,列出自己崗位的危險(xiǎn)因素,結(jié)合相關(guān)的事故案例,讓每位員工分析事故原因,從而充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范自己行為的重要性,不僅使隱患排查治理落到實(shí)處,同時(shí)也將“反三違”內(nèi)容入腦入心,觸發(fā)員工心靈,為員工規(guī)范行為安全、自覺(jué)遵章打下基礎(chǔ)保障。

今后,環(huán)烷基油中心將深刻汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念,強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),加大“三違”查處力度,有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全持續(xù)運(yùn)行。