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富油科技:“家文化”讓這個(gè)“模范職工小家”有亮點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2024-04-24     瀏覽量:445   分享到:

      近日,神木富油能源科技有限公司公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)獲評(píng)集團(tuán)公司工會(huì)2022—2023年度“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。近年來(lái),公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)以“黨建+家文化”新模式,將企業(yè)文化、精神文明建設(shè)融入到基層工會(huì)組織建設(shè)中,積極踐行公司工會(huì)“職工利益無(wú)小事”的服務(wù)理念,從關(guān)愛員工入手,突出“家”文化,凝聚“家”力量,助力公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

11.jpg     凝心聚力,建設(shè)安全型小家走進(jìn)公用儲(chǔ)運(yùn)中心交接班室,首先映入眼簾的是墻上的標(biāo)語(yǔ)——“做好自己 影響他人 報(bào)效富油 回饋社會(huì)”,這既是公用儲(chǔ)運(yùn)中心各班組的工作理念,也是公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)所展現(xiàn)出最為耀眼的標(biāo)簽之一。人人都是安全員,班組安全活動(dòng)是公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)各班組的一大亮點(diǎn)。班長(zhǎng)在班前會(huì)上帶頭制定當(dāng)日工作計(jì)劃,并組織組員開展安全學(xué)習(xí)交流,以提高全員的協(xié)調(diào)溝通能力。完善制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,統(tǒng)籌開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),激發(fā)全體職工安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。2023年度公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)被評(píng)為公司安全先進(jìn)集體、公用儲(chǔ)運(yùn)中心二班被評(píng)為神木煤化工公司安全先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。  
     降本增效,建設(shè)創(chuàng)新型小家 近年來(lái),公用分會(huì)通過(guò)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工項(xiàng)目創(chuàng)效等活動(dòng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工真正參與到中心管理、效益提升、價(jià)值創(chuàng)造的具體行動(dòng)中來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化“家本位”思想,增強(qiáng)整體凝聚力和向心力。
   在“五懂五會(huì)五能”知識(shí)競(jìng)賽中,公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干,把競(jìng)賽和“傳、幫、帶”有效融合,持續(xù)開展“五懂五會(huì)五能”培訓(xùn)工作,促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能不斷提升,錘煉培育技術(shù)作風(fēng)過(guò)硬的公用儲(chǔ)運(yùn)“精兵”。該分會(huì)組織開展的“動(dòng)力站風(fēng)機(jī)電機(jī)增加變頻器項(xiàng)、污水處理片堿改為使用液堿項(xiàng)、50萬(wàn)噸裝置采暖換熱站改造項(xiàng)”等多個(gè)技改項(xiàng)目在神木煤化工公司“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤(rùn)源”攻關(guān)競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)。其中,風(fēng)機(jī)電機(jī)增加變頻后,年節(jié)約用電量170.8萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)90.5226萬(wàn)元。50萬(wàn)噸項(xiàng)目采暖換熱站改造,利用凝結(jié)水余熱作為采暖水的熱源,減少1MPa蒸汽用量,有效回收凝結(jié)水的熱量,每年節(jié)約費(fèi)用190.08萬(wàn)元。雨水回收利用項(xiàng)目,2023年共收集全廠雨水16000t,通過(guò)中水回用系統(tǒng)全部回收利用,按照取水費(fèi)6元/t,年節(jié)省水費(fèi)約9.6萬(wàn)元水費(fèi)。同時(shí),該分會(huì)廣泛深入開展“三小一練”、“金點(diǎn)子征集”等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)中心分會(huì)工作群“搭臺(tái)”,職工“唱戲”的形式,不斷加大宣傳力度。通過(guò)技能比武、崗位練兵、技能競(jìng)賽等形式提升職工的業(yè)務(wù)技能,讓更多優(yōu)秀人才脫穎而出,培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一批業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的創(chuàng)效隊(duì)伍,不斷開創(chuàng)公司節(jié)能降耗高質(zhì)量發(fā)展的新局面。用心用情,建設(shè)和諧型小家“大修加班,給大家準(zhǔn)備了一些面包和水,馬上就送到各崗位”“給大家申請(qǐng)的防暑降溫物品已到位,各班來(lái)領(lǐng)取”公用儲(chǔ)運(yùn)中心分會(huì)工作群內(nèi),一組組“暖心”消息時(shí)常發(fā)布,讓分會(huì)職工感受到“家”的溫暖。近年來(lái),該分會(huì)為職工過(guò)節(jié)提供節(jié)日福利、開展夏季送清涼、冬季送溫暖、慰問困難職工以及開展各種趣味活動(dòng),讓分會(huì)職工都體驗(yàn)到了“微幸?!??!耙粋€(gè)中心、一個(gè)班組就是一個(gè)家,這里面有經(jīng)驗(yàn)豐富的‘家長(zhǎng)’,有技能精湛的‘大哥’,也有充滿活力的新生力量,我們共同努力把這個(gè)‘家’建設(shè)得更加美好?!狈謺?huì)主席王劉清說(shuō)。為持續(xù)推進(jìn)“職工小家”建設(shè),打造“溫馨型”分會(huì),管理人員經(jīng)常與班組職工零距離接觸,了解他們近期的思想、工作以及生活中的需求等,傾聽他們對(duì)分會(huì)及公司的意見和建議,并誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、辦好事,用“微”實(shí)事?lián)纹稹凹摇绷α俊?/p>