“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來,神木富油能源科技有限公司牢固樹立“大安全”觀,堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,聚焦重點、緊盯關(guān)鍵,通過加強安全宣教力度、強化現(xiàn)場安全管控,狠抓隱患排查治理,嚴抓細管,讓安全生產(chǎn)唱主角、站C位,全力筑牢安全生產(chǎn)運行“堤壩”。“思想不穩(wěn)定是最大的安全隱患,守好安全‘第一關(guān)’,員工安全思想教育工作就顯得尤為重要?!痹摴静粩嗤卣拱踩a(chǎn)理論學習思路,創(chuàng)新學習形式,通過“自學、警示、提升式課堂”重溫安全法律法規(guī)和規(guī)章制度;開展案例分析,增強“歸零”意識和“底線”思維;完善績效考核制度,用制度“管行”,用績效“提神”。與此同時,配套激勵和考核問責機制,在“硬制度”中融入親情“軟文化”,做好“三違”人員的幫教工作,把對員工的關(guān)心關(guān)愛帶入班組管理中,促進制度標準與文化理念協(xié)調(diào)同步,確保制度約束與文化導向共同發(fā)力,真正做到讓安全理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
結(jié)合生產(chǎn)實際,該公司找準重點領(lǐng)域“靶點”、重點區(qū)域“錨點”、重點環(huán)節(jié)“扣點”,聚焦安全風險“認不清”、事故隱患“看不到”等問題,切實將“紅線”意識貫穿至實際工作中,加大對各崗位、各重點區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施的安全隱患排查治理力度,各專業(yè)技術(shù)人員、操作人員對關(guān)鍵設(shè)備和部位增加巡檢頻次,定期進行綜合分析評價,落實風險管控舉措,對查出的問題實行“零容忍”。同時嚴格對標整改、跟蹤驗證,逐項銷號,認真把關(guān)整改質(zhì)量,勢必從源頭上消除安全隱患,確保無遺漏,嚴防各類安全事故發(fā)生。
“讓各級管理人員入基層、到現(xiàn)場履職盡責,將問題化解在一線?!鄙a(chǎn)現(xiàn)場是安全管理的最前沿,該公司始終將安全管理的重點和重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場,結(jié)合目前夏季高溫天氣,對安全生產(chǎn)中存在的問題進行匯總分析,查找安全薄弱環(huán)節(jié),梳理完善現(xiàn)場風險管控的同時根據(jù)各崗位所需,將學習課堂延伸到現(xiàn)場有針對性地開展現(xiàn)場應急演練,讓員工在明白“怎么辦”的理論基礎(chǔ)上增加了“怎么做”的實踐能力。重點圍繞“暢通生命通道”主題,組織開展形式多樣、務實高效、參與度廣的常態(tài)化普適性應急演練,模擬危險化學品泄漏、重大設(shè)備事故、突發(fā)火情等為重點的應急演練,進一步提高班組及員工事前預防、緊急處置和自救互救能力,促進技能提升,真正做到“在崗一分鐘、平安六十秒”,為安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。