10月10日，神木煤化工公司在神木富油能源科技有限公司舉辦國(guó)企深化改革實(shí)踐案例匯報(bào)會(huì)。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國(guó)，人事企管部、黨群工作部相關(guān)人員，富油科技副總經(jīng)理黃斌及各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，富油科技精心挑選的16個(gè)匯報(bào)案例，主要圍繞效益提升、降本增效、產(chǎn)能釋放、機(jī)構(gòu)改革、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技研發(fā)以及黨建融合等方面展開了匯報(bào)。分享了公司在改革過程中的創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗(yàn)和取得的成效。這些案例內(nèi)容豐富，充分展示了公司在國(guó)企改革方面所取得的顯著成果。評(píng)委對(duì)匯報(bào)案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，給予了肯定的同時(shí)，也指出了存在的問題和不足，并提出了改進(jìn)建議。張泉國(guó)全面回顧總結(jié)了國(guó)企深化改革取得的成效，深入剖析了存在問題，并提出了下一步工作舉措。一是加大改革力度，對(duì)推進(jìn)緩慢的改革任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，清單式推進(jìn)，掛號(hào)銷賬，確保完成2024年國(guó)企深化改革80%的任務(wù)量。二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)扭虧增盈項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成投產(chǎn)。三是深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通共享，讓數(shù)智化推動(dòng)企業(yè)管理效能提升和價(jià)值創(chuàng)造。四是強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，加大研發(fā)投入力度，完善創(chuàng)新體系機(jī)制，加強(qiáng)與高校、科研院所等創(chuàng)新主體的合作與交流，提升科研水平，加快科研成果轉(zhuǎn)化。

張泉國(guó)強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位。要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)企改革的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高思想認(rèn)識(shí)。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)完成改革任務(wù)。三是要加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化改革任務(wù)的過程管理和考核，確保順利完成各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。