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經(jīng)營管理
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一場“顯微鏡”下的經(jīng)營蝶變——富油科技的降本增效密碼
發(fā)布時(shí)間:2024-10-31     瀏覽量:19   分享到:

管理如同顯微鏡,而成本則是觀察企業(yè)健康的“活細(xì)胞”。在神木富油能源科技有限公司,一場以日成本核算為基因的“精準(zhǔn)醫(yī)療”正在展開:生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、工藝指標(biāo)智能分析、成本控制精準(zhǔn)施策......這個(gè)讓每位員工都變身"經(jīng)濟(jì)醫(yī)生"的創(chuàng)新實(shí)踐,不僅讓企業(yè)“筋骨更健康”,更讓高質(zhì)量發(fā)展的脈搏跳動(dòng)得更加有力。

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“掰指頭”算出大文章
“以前覺得成本管理是領(lǐng)導(dǎo)的事,現(xiàn)在每天掰著指頭算賬,連用多少脫鹽水都要精打細(xì)算。”生產(chǎn)班長說道。這種轉(zhuǎn)變?cè)从诟挥涂萍既嫱菩械娜粘杀竞怂氵M(jìn)班組工作。
今年以來,富油科技以“效益提升年”為主線,創(chuàng)新建立“年度預(yù)算+月度滾動(dòng)預(yù)測+周經(jīng)營研判+日成本核算”的精細(xì)化管理機(jī)制,構(gòu)建了以投入產(chǎn)出為核心的成本核算模型,涵蓋原輔料、燃料動(dòng)力、人工等全要素指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)分析、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
在這套科學(xué)完備的成本核算體系指引下,該公司已對(duì)10個(gè)裝置、40個(gè)小單元開展日成本核算,梳理出74個(gè)成本控制點(diǎn),讓成本管理真正做到“橫縱對(duì)比、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照”,形成操作崗位對(duì)照降耗點(diǎn)正向降本,班組對(duì)比核算倒逼降本的良性循環(huán)。

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“火眼金睛”盯準(zhǔn)每一分

走進(jìn)公司中心控制室,幾塊大屏幕實(shí)時(shí)顯示著各裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)?!翱?,1326裝置二班剛剛完成一次工藝優(yōu)化?!闭{(diào)度員小李指著屏幕說,“他們根據(jù)原料PONA分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整了環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷的抽出量,這一班就多創(chuàng)效2786元。”
這樣的創(chuàng)新實(shí)踐在富油科技已經(jīng)蔚然成風(fēng)。1322一班通過優(yōu)化電脫鹽罐注劑用量,實(shí)現(xiàn)單位成本降低378元;生產(chǎn)部門創(chuàng)新開展空冷器高壓沖洗,助力余熱發(fā)電量提升2MW/h;FTH中心及時(shí)調(diào)整柴油產(chǎn)品終餾點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升了經(jīng)濟(jì)效益.....
“數(shù)據(jù)就是最好的指揮棒?!鄙a(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)人表示,中心創(chuàng)新實(shí)施班組間數(shù)據(jù)對(duì)比機(jī)制,調(diào)度員每班對(duì)各崗位運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并指導(dǎo)優(yōu)化,推動(dòng)各班組“比學(xué)趕超”,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
在這種機(jī)制引導(dǎo)下,公司各生產(chǎn)裝置持續(xù)挖潛增效。50萬噸煤焦油全餾分加氫裝置交出了一份亮眼的成績單:每噸產(chǎn)品燃料氣單耗從4月份的24.1方降至18.6方,凈化煤焦油單耗從1.13降至1.04,噸產(chǎn)品成本同比下降574元。51萬噸環(huán)烷基油加氫裝置同樣表現(xiàn)不俗,燃料氣單耗降低5.45方,成本同比降低442元。

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“鐵算盤”打響節(jié)支戰(zhàn)

“成本管理就像‘顯微鏡’,讓我們能夠清晰看到每個(gè)環(huán)節(jié)的資源投入?!币晃患夹g(shù)員形象地說。通過建立激勵(lì)機(jī)制,公司進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性,預(yù)計(jì)發(fā)放降本增效獎(jiǎng)勵(lì)18萬元。這種“算賬經(jīng)營”的“小算盤”,不僅喚醒了生產(chǎn)一線的神經(jīng)末梢,更激發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。
面向未來,富油科技將以陜煤集團(tuán)“18765”總體發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,持續(xù)深化日成本核算,大力推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。通過精益管理持續(xù)挖潛增效,為譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供強(qiáng)大動(dòng)能。