我公司實現(xiàn) “雙過半”

上半年，我公司緊緊圍繞FTH裝置平穩(wěn)運行和熱解裝置技改兩項重點工作，多措并舉，砥礪奮進，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我公司12萬噸/年FTH示范裝置共計生產(chǎn)各類油品33386.39噸，實現(xiàn)銷售收入23607萬元，分別完成全年產(chǎn)量和收入目標的55.64%和52.46%，圓滿完成神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司下達的“全年產(chǎn)銷6萬噸油品、實現(xiàn)收入45000萬元”的半年任務，實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

精心組織， FTH技術(shù)通過科技成果鑒定。4月份，我公司通過了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中/低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油成套工業(yè)化技術(shù)（FTH）”科技成果鑒定。中國工程院副院長謝克昌院士、中國工程院院士楊啟業(yè)、中國科學院院士何鳴元等9位權(quán)威專家組一致認定該技術(shù)“系世界首創(chuàng)，居領先水平”，進一步增強了全體員工的信心。

強化協(xié)作，FTH裝置實現(xiàn)安穩(wěn)長優(yōu)滿運行。上半年，我公司根據(jù)FTH裝置運行內(nèi)外條件，有針對性地制定并落實了“安”全、“穩(wěn)”定、“長”周期、“滿”負荷、“優(yōu)”質(zhì)運行的五字方針，做到操作零失誤、裝置滿負荷，實現(xiàn)了裝置優(yōu)質(zhì)運行。

創(chuàng)新管理，PDCA循環(huán)工作法實施初見成效。為提升企業(yè)管理水平，我公司積極實施PDCA循環(huán)工作法，實現(xiàn)計劃、實施、檢查、總結(jié)閉環(huán)管理，進一步強化崗位精細管理，嚴格崗位績效考核，使全員成為企業(yè)的利潤源、增值源，確保了崗位增值、員工增收、企業(yè)增效。

防治結(jié)合，安全生產(chǎn)成績斐然。繼續(xù)加大安全文化宣貫力度，堅持關口前移、重心下調(diào)、防控結(jié)合的工作原則，認真開展各項安全大檢查活動，采取自查整改、復查驗收的方式，實行閉環(huán)管理，整改率達到98%。針對大修中的一些頑癥痼疾，實行“專人負責、全程巡護、定點清除”的原則，努力根除疑難雜癥。注重員工安全教育培訓，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)人身傷害、環(huán)境污染、火災、爆炸等零事故。6月份，在神木縣舉辦的安全生產(chǎn)知識大獎賽中喜獲第一名，進一步弘揚了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)知名度。

主動出擊，營銷工作全面展開。上半年，我公司堅持產(chǎn)銷聯(lián)動，一邊苦練內(nèi)功提質(zhì)量，一邊拓寬市場抓訂單。面對春節(jié)前后油品需求不旺、市場低迷的嚴峻形勢，公司上下積極采取措施，通過夯實營銷基礎、強化內(nèi)部管控、落實銷售責任、完善考核機制，進一步規(guī)范了營銷管理程序，保障了銷售穩(wěn)中有增，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎。

創(chuàng)新驅(qū)動，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力增強。我公司堅持以企業(yè)科技創(chuàng)新需求為導向，突出創(chuàng)新重點，明確創(chuàng)新方向，堅定不移推進科技創(chuàng)新，落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以新技術(shù)研發(fā)中心為主體的創(chuàng)新工作體系，主動融合國內(nèi)外優(yōu)勢創(chuàng)新資源，建立優(yōu)勢互補的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新模式，提高科技創(chuàng)新含金量。先后被榆林市提名為市級認定企業(yè)技術(shù)中心、陜西省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，被陜西省推薦為2012年度國家能源科技進步獎參選單位。