未雨綢繆早準(zhǔn)備 精細(xì)管理顯成效
發(fā)布時(shí)間：2015-07-06 瀏覽量：2169 分享到：
未雨綢繆早準(zhǔn)備 精細(xì)管理顯成效
6月26日下午，接勝幫公司通知，供電公司將于7月2日8時(shí)對其停電，進(jìn)行外線網(wǎng)檢修。這意味著我公司制氫、FTH裝置須停產(chǎn)至少5天。公司當(dāng)即決定，借機(jī)對系統(tǒng)運(yùn)行半年來暴露的問題以及今后需要技改項(xiàng)目進(jìn)行檢修、甩頭處理，在保障運(yùn)行的同時(shí)也為技改打好基礎(chǔ)。6月28日確定停開車方案，29日各車間檢修項(xiàng)目五定表確定，重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案確定，整體檢修技術(shù)方案確定，7月1日檢修材料到貨，外協(xié)施工人員到位，檢維修人員到位，7月2日上午檢修工作全面展開……
“未雨綢繆，精細(xì)管理”。早在4月份，雖然生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但機(jī)械動力部、生產(chǎn)技術(shù)部等職能部門就已開始督導(dǎo)各車間做檢修準(zhǔn)備工作，如項(xiàng)目整理、討論匯總，檢修材料采購計(jì)劃提報(bào)，重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案編制，項(xiàng)目責(zé)任人確定等等。
本次檢修凈計(jì)劃時(shí)間為8天，我們有理由相信，有著未雨綢繆準(zhǔn)備、周密組織、精細(xì)化過程管控的本次檢修，一定會圓滿完成。
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