領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)干部是為單位出謀劃策、執(zhí)行決策任務(wù)的排頭兵，是帶領(lǐng)一班人奮勇向前的指戰(zhàn)員。為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)，勤政廉政，實現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一，單位對領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營以及個人廉潔從業(yè)等方面簽訂了形式多樣的責(zé)任書、承諾書，以此對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督約束。但要讓責(zé)任書、承諾書不流于形式，真正發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部就必須有勇于擔(dān)責(zé)的精神。

    勇于擔(dān)責(zé)是一種美德，是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的體現(xiàn)，是對上下級的一種承諾的兌現(xiàn)，是職業(yè)道德的顯現(xiàn)，是君子作為。比爾蓋茨曾經(jīng)講過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。一個沒有責(zé)任心的人，談不上作單位的領(lǐng)導(dǎo)，其對工作最多是按部就班、缺乏闖勁，甚至無所事事拿空餉，這樣的人永遠(yuǎn)不會獲得組織的信任，群眾的擁戴。面對失業(yè)率居高不下的現(xiàn)實，在單位工作的人，理應(yīng)對單位有愛心，用感恩之心關(guān)心單位的工作，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立高度的責(zé)任心、責(zé)任感，要懂得工作是個人經(jīng)濟(jì)的重要來源，不但自己乃至家庭生活都可能依賴于單位。為單位工作，就要為其負(fù)責(zé)，這也是個人職業(yè)道德的充分體現(xiàn)。而缺乏職業(yè)道德的領(lǐng)導(dǎo)干部將愧對于組織、愧對于群眾、愧對于自己的良心，也終為單位所遺棄。

    勇于擔(dān)責(zé)是一種擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)責(zé)的人首先是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，只有敢于?dān)當(dāng)才能保障工作的正常開展，才能在緊要關(guān)頭力挽狂瀾。只有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍拍軐⒐ぷ鳟?dāng)成自己的事業(yè)，才會將群眾當(dāng)做自己的親人，才會帶領(lǐng)一班人共同努力，創(chuàng)造輝煌，才不愧于組織多年的培養(yǎng)和職工充分的信任。勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹磕軌蛲ㄟ^為單位工作、為群眾謀福祉來體現(xiàn)個人價值。在領(lǐng)導(dǎo)崗位就要有勇于擔(dān)當(dāng)重任的精神，面對工作中的困難、繁重的任務(wù)要勇敢地站出來，不畏懼、不退縮，深入調(diào)研，不斷創(chuàng)新。勇于擔(dān)當(dāng)，并不是要去冒風(fēng)險，而是遇事要通過集體決策、共同研究，冷靜思索、認(rèn)真面對，將風(fēng)險降到最低，將損失降到最小，以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度去工作。當(dāng)前單位中不乏遇事躲著走、任務(wù)怕接手的干部。他們因為有風(fēng)險在里面，怕?lián)?zé)任，可在利益、名利等面前，腿跑得勤、手伸得快，不管是否與自己有無關(guān)系的好處都想得，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部只能讓群眾嗤之以鼻，是小人之舉。

     勇于擔(dān)責(zé)是一種勇氣，是領(lǐng)導(dǎo)干部承認(rèn)錯誤的動力，是對上下級負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的充分體現(xiàn)。“金無赤足，人無完人”，是人就會有缺點，是人就會犯錯誤。當(dāng)人犯錯誤時，一切借口、解釋都于事無補(bǔ)，不起任何作用，只有坦坦蕩蕩地承認(rèn)錯誤，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，事態(tài)就會向好的方向發(fā)展，就會振奮士氣，重振旗鼓，要懂得“世上沒有常勝的將軍”的道理。領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也有犯錯的時候，犯了錯就要承認(rèn)、就要擔(dān)責(zé)。尤其在公眾場合承認(rèn)錯誤，確實需要勇氣和力量，不過這是對錯誤或過失最深刻的反省。而今，領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)問題、造成損失不敢承認(rèn)，不敢擔(dān)責(zé)，不認(rèn)真去反省，而是捂著掖著，生怕別人知道。要么不斷地講客觀原因，推卸責(zé)任，要么讓別人去承擔(dān)責(zé)任，明哲保身。這么做嚴(yán)重?fù)p害領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象。怕?lián)?zé)的干部，是斤斤計較之人，這將會摧垮整個隊伍的戰(zhàn)斗力，降低群眾對干部的信任度。所以作為目標(biāo)責(zé)任考核、組織監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加大對逃避責(zé)任人的處罰力度，將怕?lián)?zé)任、逃避責(zé)任的人員堅決清理出去，純潔干部隊伍，增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心、責(zé)任感。