公司一屆四次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)隆重召開

2月5日，公司一屆四次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)隆重召開。產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理王會(huì)民、工會(huì)副主席張光榮應(yīng)邀出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)楊占標(biāo)、馬忠印、王樹寬、趙俊發(fā)、方新軍、王鑫峰、王升龍以及職工代表、先進(jìn)個(gè)人、列席代表共計(jì)140余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成主持。

這是公司在煤焦油全餾分加氫技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、熱解裝置試車取得階段性成績(jī)的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)公司2012年各項(xiàng)工作，正確研判2013年企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢(shì)，安排部署2013年的各項(xiàng)主要工作，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、奮力拼搏，為全面實(shí)現(xiàn)2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)钫紭?biāo)作了題為《凝聚正能量、開創(chuàng)新局面，為實(shí)現(xiàn)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗》的行政工作報(bào)告。

報(bào)告從加氫裝置試生產(chǎn)、熱解試車及恢復(fù)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、思想文化建設(shè)等七個(gè)方面回顧總結(jié)了公司2012年各項(xiàng)工作；提出了2013年的工作奮斗目標(biāo)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)2013年的工作重點(diǎn)要從以下八個(gè)方面開展：一是精心組織，優(yōu)化指標(biāo)，確保加氫裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)全年8萬噸油品生產(chǎn)目標(biāo)；二是堅(jiān)定信心，科學(xué)謀劃，切實(shí)加快熱解裝置試生產(chǎn)步伐，努力實(shí)現(xiàn)加氫和熱解裝置聯(lián)動(dòng)試生產(chǎn)；三是加強(qiáng)管控，防治結(jié)合，繼續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步提高，努力實(shí)現(xiàn)粉煤熱解技術(shù)新的跨越；五是密切關(guān)注，積極跟蹤，爭(zhēng)取在煤化工前沿領(lǐng)域有所建樹；六是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，搞活經(jīng)營(yíng)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不壓庫，銷售不欠賬，安全無事故，銷售油品8萬噸，半焦10萬噸的全年銷售目標(biāo)；七是加快發(fā)展，凝聚后勁，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；八是以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在為職工謀福利。

會(huì)上，代表們還聽取了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告和本次大會(huì)提案征集工作說明報(bào)告。經(jīng)過全體職工代表分組充分、認(rèn)真的討論，一致通過了以上各項(xiàng)工作報(bào)告及情況說明。會(huì)議還對(duì)2012年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

最后，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席周樹成要求，各部門在總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，一是要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。深刻理解2013年度行政工作和安全工作兩個(gè)報(bào)告內(nèi)容的實(shí)質(zhì)，并以兩個(gè)報(bào)告為指針，聚集正能量，打造合舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)，積極查找工作中的不足、思想上的不到位、技術(shù)業(yè)務(wù)上的不精細(xì)，以推進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行。二是要明確目標(biāo)，要腳踏實(shí)地。要牢牢把握“8萬噸油品產(chǎn)銷任務(wù)和3大系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試生產(chǎn)” 的奮斗目標(biāo)，守好安全底線，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系、安全與效益的關(guān)系、安全與發(fā)展的關(guān)系；要善于總結(jié)、分析、教育和把握，把總結(jié)出的好的理念、思路、方法、制度持續(xù)堅(jiān)持下去，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)向好；要提高思想境界，敢于擔(dān)當(dāng)，保持踏實(shí)、低調(diào)、忠厚、淳正之風(fēng)。不爭(zhēng)身外之物，學(xué)會(huì)正視自己，多和自己縱向比，看看有沒有長(zhǎng)進(jìn)、有沒有提升；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要善于調(diào)動(dòng)每位職工的力量，做員工的“良師、益友、好榜樣”，要求員工做到的，管理干部要率先做到；通過大家的齊心協(xié)力，繼續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的好趨勢(shì)、好態(tài)勢(shì)、好氣勢(shì)。三是要營(yíng)造良好的工作、生活氛圍。要做好部門與部門、上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部方方面面工作的協(xié)調(diào)，做到工作讓公司放心，確保職工工作順心、職工生活舒心。四是要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持政令暢通、減少推諉扯皮，實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)，自覺抵制盲目攀比、奢侈浪費(fèi)等不良習(xí)氣，大力倡導(dǎo)勤政廉潔、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，堅(jiān)定完成全年工作任務(wù)的信心和勇氣，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。