作風(fēng)決定效率，實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績(jī)。今年1-11月，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)再創(chuàng)新高，穩(wěn)居陜西省工業(yè)企業(yè)第一位。

實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)檢驗(yàn)出過(guò)硬作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團(tuán)立足實(shí)際，緊緊圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，以理論武裝為先導(dǎo)，以管理提升為抓手，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作效能大提升，用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效，作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)取得良好成效。

理論上清醒，政治上才能堅(jiān)定，行動(dòng)上才能自覺(jué)。陜煤集團(tuán)始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為加強(qiáng)理論武裝的首要政治任務(wù)，制定持續(xù)深入開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想常態(tài)化學(xué)習(xí)宣講工作機(jī)制，全方面部署、全領(lǐng)域宣講、全方位落實(shí)。

組建了以集團(tuán)黨委書(shū)記為團(tuán)長(zhǎng)，集團(tuán)各黨委副書(shū)記為副團(tuán)長(zhǎng)，各二級(jí)單位黨委書(shū)記為成員的黨委書(shū)記宣講團(tuán)，深入基層各單位開(kāi)展長(zhǎng)效化宣講活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育貫穿作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)始終，筑牢了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想根基。

12月1日，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾在陜鋼集團(tuán)開(kāi)展黨的二十大精神宣講。

11月29日，陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞到物資集團(tuán)面對(duì)面向職工群眾宣講黨的二十大精神。

……

黨的二十大勝利閉幕以來(lái)，集團(tuán)各級(jí)宣講團(tuán)各成員率先垂范，帶頭深入基層單位宣講黨的二十大精神，帶頭同干部職工面對(duì)面談學(xué)習(xí)體會(huì)、談思想認(rèn)識(shí)、談貫徹落實(shí)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、分眾化宣講、網(wǎng)絡(luò)宣講等多種方式，更好引導(dǎo)集團(tuán)上下廣大黨員干部、職工群眾深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真理偉力，自覺(jué)做黨的創(chuàng)新理論的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、忠實(shí)實(shí)踐者。

全國(guó)勞動(dòng)模范、澄合礦業(yè)董礦分公司綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)蒙天朝聽(tīng)了黨的二十大精神宣講后，感觸頗深、備受鼓舞，表示將以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加飽滿的熱情，竭盡所能抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、智能礦井建設(shè)和隊(duì)伍管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)源源不竭的力量。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，既是政治任務(wù)，也是發(fā)展需要，更是工作保障。陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把改進(jìn)機(jī)關(guān)效能作為提升工作質(zhì)效的重要保證，聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，總部各部門(mén)持續(xù)改進(jìn)工作流程、優(yōu)化制度措施，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作質(zhì)效整體優(yōu)化。

企業(yè)管理部按照國(guó)有資本投資公司功能定位與改革要求，修訂完善《管理綱要》，進(jìn)一步明晰了總部職能、各部門(mén)管理權(quán)限和權(quán)責(zé)邊界。按照“集團(tuán)化布局，專業(yè)化管理，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的思路，制定了《分類管理辦法》，全面提高了管理效率、激發(fā)企業(yè)活力，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)工作積極性和主動(dòng)性。

基本建設(shè)管理部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司年度工作安排，緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊扣工程節(jié)點(diǎn)、緊抓目標(biāo)落實(shí)，全力推動(dòng)重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”，實(shí)現(xiàn)了15個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、14個(gè)項(xiàng)目建成投運(yùn)、16個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

安全監(jiān)察部立項(xiàng)信息化建設(shè)《集團(tuán)化安全雙重預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)研究與應(yīng)用項(xiàng)目》，有效縮短業(yè)務(wù)審批流程。

環(huán)保監(jiān)察部深入基層調(diào)研督導(dǎo)生態(tài)環(huán)保工作，聚焦集團(tuán)生態(tài)環(huán)保的重點(diǎn)方向和薄弱環(huán)節(jié)，印發(fā)《高標(biāo)準(zhǔn)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案》，逐步構(gòu)建陜煤大環(huán)保工作格局。

資本運(yùn)營(yíng)部積極開(kāi)展所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)調(diào)研工作，并形成了《陜煤集團(tuán)提升資本證券化率專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告》。

人資資源部聚焦“四個(gè)優(yōu)化”“五個(gè)全覆蓋”“六項(xiàng)重點(diǎn)”任務(wù)要求，以全面優(yōu)化人力資源，深化三項(xiàng)制度改革、抓實(shí)人才項(xiàng)目和平臺(tái)建設(shè)為突破，確保各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。

助力振興辦形成了工作能力專業(yè)化、工作項(xiàng)目運(yùn)行化、工作落實(shí)清單化、工作環(huán)節(jié)流程化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化的“五化工作法”，以提升工作效能。

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一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)有效的工作舉措，既帶動(dòng)了企業(yè)制度建設(shè)，又善于整合、優(yōu)化原有制度機(jī)制，既避免朝令夕改、頻繁出臺(tái)新政策，又避免抱殘守缺、固步自封，有效推動(dòng)了機(jī)關(guān)效能提升。

陜煤集團(tuán)牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，在專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展初期就明確以過(guò)硬作風(fēng)回應(yīng)職工關(guān)切，時(shí)刻把職工“急難愁盼”放在心上，辦好事關(guān)職工群眾切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)事。

常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，制定《關(guān)于服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目清單制實(shí)施方案》，圍繞廣大職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)、維權(quán)途徑、民生工程等內(nèi)容，在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行“十項(xiàng)實(shí)事”滿意度調(diào)研。以集團(tuán)工會(huì)牽頭，探索形成工會(huì)干部“1+X+100”工作法，開(kāi)展“一事一辦”服務(wù)。一年來(lái)，累計(jì)為職工辦實(shí)事2951件，聯(lián)系服務(wù)職工20萬(wàn)余人次。

面對(duì)榆林地區(qū)新一輪新冠肺炎疫情影響，所屬北元化工公司積極組建疫情防控心理疏導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)，開(kāi)通心理疏導(dǎo)在線服務(wù)熱線，為廣大員工及其家庭提供疫情防控心理疏導(dǎo)志愿服務(wù)。同時(shí)針對(duì)封閉式管理后，個(gè)別處于孕期的女職工面臨著產(chǎn)檢難、孕期焦慮等問(wèn)題。該公司女職委當(dāng)即了解并協(xié)同解決相關(guān)問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)保護(hù)孕期、哺乳期女職工，安排居家遠(yuǎn)程辦公、靈活安排休假及工作時(shí)間，幫助她們平安度過(guò)疫情風(fēng)險(xiǎn)時(shí)期。

府谷能源持續(xù)深化“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，開(kāi)通上下班通勤車(chē)、高標(biāo)準(zhǔn)打造職工書(shū)屋，開(kāi)展的特殊疾病互助保障活動(dòng)，讓2名職工獲得互助保障補(bǔ)助金2952元。神渭管運(yùn)公司組織機(jī)關(guān)部門(mén)人員深入公司沿線各場(chǎng)站，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)中的“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”工作開(kāi)展專項(xiàng)督查，與基層各泵站站長(zhǎng)開(kāi)展談心談話，了解一線心聲、征求意見(jiàn)建議。

10月9日，榆林化學(xué)180萬(wàn)噸/年乙二醇工程順利產(chǎn)出合格聚酯級(jí)乙二醇產(chǎn)品，11月25日全系統(tǒng)流程打通，11月28日，實(shí)現(xiàn)全系列滿負(fù)荷運(yùn)行。

11月5日，長(zhǎng)安益陽(yáng)公司完成發(fā)電量75億千瓦時(shí)，提前56天完成2022年發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，

截至11月30日，運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)今年煤炭鐵路運(yùn)量突破1.2億噸，累計(jì)完成1.206億噸、同比增長(zhǎng)23.2%，提前一個(gè)月完成年度1.2億噸鐵路發(fā)運(yùn)任務(wù)，創(chuàng)年度鐵運(yùn)量歷史新高。

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陜煤集團(tuán)堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、持續(xù)鞏固改革成果，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平和企業(yè)發(fā)展能力的綜合提升。國(guó)企改革圓滿收官，蟬聯(lián)陜西省國(guó)資委對(duì)省屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)考核A類第一名。開(kāi)源證券公司被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為地方國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。在最新公布的2022年中國(guó)能源企業(yè)500強(qiáng)榜單中陜煤集團(tuán)位列第11位，展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

作風(fēng)就是力量，作風(fēng)關(guān)乎未來(lái)。陜煤集團(tuán)正加緊學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，用黨的二十大精神統(tǒng)一思想和行動(dòng)，奮力在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上取得更大進(jìn)步、在保障能源安全上作出更大貢獻(xiàn)、在科技強(qiáng)企上取得更大突破、在加強(qiáng)黨的建設(shè)上取得更大成效，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，以新?lián)?dāng)新作為貢獻(xiàn)現(xiàn)代化國(guó)家建設(shè)。（陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組）