熱情洋溢的四月，神木富油能源科技有限公司2024年度大檢修圓滿收官，順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品。為高效完成大檢修物資保供工作，供應(yīng)中心按照“早策劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的工作原則，統(tǒng)一思想、積極行動(dòng),做好各項(xiàng)物資采購(gòu)供應(yīng)準(zhǔn)備工作，高質(zhì)量、高效率的完成了大檢修物資保供任務(wù)。

準(zhǔn)備充分，組織到位
從去年11月份開始供應(yīng)中心就精心策劃，周密部署，全方位、全過(guò)程加強(qiáng)采購(gòu)管理， 積極與供應(yīng)廠家對(duì)接工作，緊盯長(zhǎng)周期設(shè)備、大檢修材料的訂貨工作，及時(shí)跟蹤到貨進(jìn)度，并做好記錄臺(tái)賬。同時(shí)，建立材料生產(chǎn)進(jìn)度臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的要求到貨時(shí)間、合同約定到貨時(shí)間、催交確認(rèn)時(shí)間以及最終到貨時(shí)間。還安排專人密切關(guān)注天氣變化，跟蹤供應(yīng)商具體生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)進(jìn)度并督促工廠拿出切實(shí)可行的趕工計(jì)劃。本次檢修累計(jì)自采物資620余項(xiàng)，集采物資950余項(xiàng)，一次檢驗(yàn)合格率達(dá)98%以上。
精心部署，強(qiáng)化落實(shí)
本次檢修共計(jì)接收緊急采購(gòu)物資45項(xiàng)，供應(yīng)中心高度重視此次緊急采購(gòu)任務(wù)，并采取了緊急采購(gòu)措施，積極與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通，努力爭(zhēng)取更多的貨源。同時(shí)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，確保緊急物資保質(zhì)保量供應(yīng)。通過(guò)不屑努力，緊急采購(gòu)物資均如期抵達(dá)使用現(xiàn)場(chǎng)且一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，有效解決了物資使用單位急、難、愁、盼難題。盤活資源，降庫(kù)減費(fèi)
貫徹“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則，抓住各類檢修時(shí)機(jī)積極推進(jìn)平衡利庫(kù)，最大化合理利用庫(kù)存閑置物資，減少采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)，讓庫(kù)存物資“動(dòng)起來(lái)”、周轉(zhuǎn)“快起來(lái)”。本次檢修，公司庫(kù)存積壓物資減少12.63萬(wàn)元，利舊回收剩余物資30余項(xiàng)。
齊心協(xié)力，攻克難關(guān)
供應(yīng)中心打破崗位和專業(yè)界限，主動(dòng)放棄周末休息，10余人參與了大修物資催交催運(yùn)工作。物資到廠后，立即組織人員進(jìn)行100%的開箱檢驗(yàn)和送檢，及時(shí)辦理物資入庫(kù)。為解決現(xiàn)場(chǎng)緊急物資需求，中心推行了全責(zé)制、分段制相結(jié)合的管理模式，第一時(shí)間解決大修物資保供難題。大修任務(wù)即將結(jié)束，立即組織人員，協(xié)助和指導(dǎo)各物資使用單位開展大修物資退庫(kù)工作，累計(jì)回收物資107項(xiàng)，以強(qiáng)有力的硬措施實(shí)現(xiàn)了安全大修、節(jié)約檢修目標(biāo)。
在此次大檢修物資保供中，富油科技供應(yīng)中心干部員工充分發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的工作作風(fēng)和不怕困難、勇站排頭、追求卓越的精神，全身心投入大檢修物資保供中，高質(zhì)量、高效率完成大檢修物資保供工作，為富油科技早日建成高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。