班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層單位。一直以來(lái)，神木富油能源科技有限公司始終致力于班組管理提升工作，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、重文化、保安全”， 筑牢班組建設(shè)根基，助推班組建設(shè)工作上新要求。夯基礎(chǔ)  ·  重學(xué)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)
突出“短、多、頻” 學(xué)習(xí)。短——每次培訓(xùn)時(shí)間短，實(shí)現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)，可以在班前班后會(huì)學(xué)習(xí)分享經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全管理理念宣貫、安全意識(shí)培養(yǎng)、安全技能提升、工器具的使用等等。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考問(wèn)
頻次多，班前、班中、班后隨時(shí)考問(wèn)，體現(xiàn)工作中安全時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)、刻刻牢記。按照培訓(xùn)計(jì)劃做到月初確定學(xué)習(xí)分享內(nèi)容、人員、時(shí)間，內(nèi)容全覆蓋、人員全參與、形式全形態(tài)。重文化  ·  造氛圍開(kāi)展“安全大討論”

各中心班組以事故案例為背景，要求每位員工參與安全大討論活動(dòng)，及時(shí)整合討論成果，使員工從思想深處牢固樹(shù)立“生命至上，以人為本”的安全理念，有效遏制現(xiàn)場(chǎng)違章行為，使安全工作形成閉環(huán)管理。實(shí)操模擬演練

通過(guò)多種媒介和載體，以豐富的圖片、事故案例警示等，向員工進(jìn)行宣傳，同時(shí)組織班組成員適時(shí)開(kāi)展實(shí)操演練、安全規(guī)章制度培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。保安全  ·  強(qiáng)管控精確化預(yù)想

生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制方法，根據(jù)機(jī)組設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)、異常運(yùn)行方式、天氣環(huán)境因素，進(jìn)行有針對(duì)的事故預(yù)想，提高班組成員突發(fā)事件應(yīng)急能力。精準(zhǔn)化監(jiān)盤(pán)


生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)程制度，精細(xì)準(zhǔn)確地進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視與調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理，保障機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
精細(xì)化巡檢
生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的健康情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，排除設(shè)備隱患，防止事故發(fā)生。